大三甲科主任：以前找我看病得提前 3 個月掛號，

跳到私立后沒病人了！

中國人看病是去看醫(yī)院，不是看醫(yī)生，這種情況又一次具象化了。

10 月 23 日，河南省某大三甲放射介入科陳主任介紹了其好友在跳槽后的境遇，唏噓一片。

陳主任十分感慨地表示：" 在巨無霸公立醫(yī)院掛不上號的大專家跳槽到私立醫(yī)院后很快啞火了，中國老百姓看病不是奔著醫(yī)生去的，是沖著醫(yī)院去的！"

據(jù)陳主任介紹，其好友宋主任（化名）原來省內最大公立醫(yī)院一個內科大科室學科帶頭人、科主任，是國內該行業(yè)的頂尖水平專家，省內學會的主任委員，找宋主任看病的人需提前三個月掛號，他們醫(yī)院院領導也經(jīng)常私下開后門帶人找他看病。

陳主任和宋主任是關系很好的同學，他發(fā)現(xiàn)老同學的工作真的忙到天際，病人烏泱烏泱的，曾經(jīng)有一段時間總擔心他猝死了，還時不時提醒他注意休息。

情況變化在一次跳槽后。陳主任發(fā)文表示：" 前年因為醫(yī)院領導更換，他感覺受到了不公平的待遇，萌生了跳槽的意愿，于是迅速被省內一家大型私立醫(yī)院以超高薪聘走了，而且給了一個業(yè)務院長，原本以為追隨他的海量患者會隨他而去，能給醫(yī)院帶來豐厚利潤，結果是大跌眼鏡。剛開始他的診室確實比較熱鬧，但很快找他就診的病人數(shù)量就下來了，一年不到，泯然眾人矣，和這家大型私立醫(yī)院聘請的其他幾個普通專家病人數(shù)量沒啥區(qū)別了，又過了半年，竟然還沒有其他醫(yī)生的病人多了。"

" 他很苦惱，時不時給我打電話吐槽說病人真是奇了怪了，看病竟然不是沖著高水平醫(yī)生本人去的，而是沖著醫(yī)院名頭去的，他學生的學生，也就是徒孫，現(xiàn)在接了他原來那個大三甲醫(yī)院的位置，竟然也是得提前三個月掛號了！他在私立醫(yī)院的高薪持續(xù)兩年后那家醫(yī)院就不愿給了，無奈他只好卷鋪蓋走人，去了廣東一家規(guī)模還算可以的公立三甲醫(yī)院，工資待遇肯定大幅度降了，但他說圖個安穩(wěn)，不愿再跳槽了。"

這個案例權威可信，都是知名專家醫(yī)生，網(wǎng)上都能查詢到頭銜，就這樣的大拿級醫(yī)生，在鄭州巨無霸三甲醫(yī)院時，病人看病得提前 3 個月掛號，跳槽到私立醫(yī)院后，竟然沒病人了，你看看多夸張多唏噓。

陳主任說的真是一點沒錯，老百姓看病從來不是奔著醫(yī)生去的，是沖著醫(yī)院去的！各位同行們一定要牢記住這句話。

沒有一個好的平臺，

本事再大，也吸引不到病人

知名大三甲科主任跳到私立醫(yī)院后沒病人了，這引起了劇烈的討論。

北京一名外科主治醫(yī)生對這個現(xiàn)象非常感興趣，他直言表示：" 醫(yī)生算個啥呢？就是拉磨的驢，磨盤固若金湯，能用 100 年，驢沒了，換頭驢接著用就是了。所以，我一向認為是平臺成就了專家，患者都是奔平臺去的，所謂的大專家，離開三甲醫(yī)院大平臺，也就失去了光環(huán)！大部分去醫(yī)院看病的人根本不了解醫(yī)生，他只是在醫(yī)院的預約平臺上看到了你，恰好你的職稱又是副高，所以才選擇你為他看病，說到底，這一切還是醫(yī)院給予你的。"

四川一名外科醫(yī)生則認為：" 陳主任說的非常對！私立醫(yī)院以賺錢為最高目標，不然沒法生存，因此，不論是管理方面的投入，還是整個治療過程系統(tǒng)方面的投入，都是能省則省，私立醫(yī)院很難吸引到病人，這注定了再有名的醫(yī)生去了私立醫(yī)院可能也無法復刻公立時的門庭若市，不是醫(yī)生水平達不到，而是醫(yī)院的屬性決定了病人的數(shù)量，歸根到底還是平臺在起作用。"

" 我的朋友從公立醫(yī)院退休后受聘到私立醫(yī)院，干了一段時間不敢干了，怕出問題。因為公立醫(yī)院所有的細節(jié)操作都是非常標準規(guī)范的，只要涉及到可能出問題的事情，都會不計成本地投入，加上醫(yī)護人員經(jīng)常培訓，還有體制內人員對紀律規(guī)定的畏懼，這都是私立醫(yī)院無法比擬的。所以，在 8 成病人都選擇公立醫(yī)院的情況下，你就算是華佗再世，你去私立醫(yī)院也不會有太多病人！"

總之，大部分醫(yī)生都認可平臺決定命運，醫(yī)生的個人榮辱都和平臺有關。對于 " 醫(yī)生的成就 " 是平臺給予的，筆者也有深切感悟。

幾年前，我們醫(yī)院腫瘤科的科主任出了車禍，被迫病休，院領導還擔心沒了科主任科室該怎么運營，會不會沒人看病了。您猜怎么著，在科主任病休的 5 個月間，就算沒有科主任，排隊看病的患者一個不少，大家該干嘛干嘛，一點沒有受到影響，甚至科室里的醫(yī)生工作起來更開心、更瀟灑了。

從這時候開始，我算徹底明白了，平臺最重要，離開任何人都能正常轉，中國最不缺的就是人才，就算科室領頭人突然失蹤，第二天門診手術照樣頂?shù)闷饋恚粫芴笥绊懀?/p>

像什么一個科室、一個醫(yī)院離不開某個人，這都是恭維的話，病人看病主要就是沖著醫(yī)院的名氣和科室主任的頭銜去的，換一個醫(yī)生有這個頭銜，病人照樣絡繹不絕。另外，公立大醫(yī)院能走醫(yī)保、報銷比例高也是不缺病人的原因，離開了這么一個平臺，大部分醫(yī)生就算有再牛的醫(yī)術，沒有平臺認證，沒有先進的儀器支持，基本上也就跟鄉(xiāng)村游醫(yī)一個級別了。

所以，我們要深知平臺的重要性，能在公立醫(yī)院，就不要輕易跳槽去私立醫(yī)院，因為私立醫(yī)院真的沒病人，你千萬不要自以為能憑借自己的能力幫助私立醫(yī)院吸引到病人。

近日，國家衛(wèi)健委統(tǒng)計信息中心重磅發(fā)布了《2024 年 1-11 月全國醫(yī)療服務情況》及《2024 年 1-11 月全國二級及以上公立醫(yī)院病人費用情況》。

數(shù)據(jù)顯示，2024 年 1-11 月，全國醫(yī)療衛(wèi)生機構總診療人次高達 68.8 億，同比增長 7.3%，顯示出公眾對醫(yī)療服務的旺盛需求。其中，醫(yī)院診療人次達 41.0 億（增長 6.2%），公立醫(yī)院以 34.3 億人次（增長 6.4%）占據(jù)主導，民營醫(yī)院只有 6.7 億人次，不及預期。

民營醫(yī)院病人那么少，但是數(shù)量卻那么多，截至 2023 年底，中國公立醫(yī)院 11,772 個，民營醫(yī)院 26,583 個，民營醫(yī)院數(shù)量約為公立醫(yī)院的 2.3 倍。足以可見，平臺多么重要，沒有好的平臺，本事再大也是難以吸引到病人的。

平臺造就英雄，但中醫(yī)是特例！

一個中醫(yī)自己就可以是一個醫(yī)院

我們常說，在醫(yī)院工作，是平臺造就英雄，而不是英雄造就平臺。病人是奔著心目中的醫(yī)院去就醫(yī)的，而不是沖著某一個醫(yī)生去的。既往的風光是醫(yī)院給你的，沒了公立醫(yī)院背書，可能真的就沒有病人。

有些人不認同這個觀點，11 月 2 日，福建一名三甲中醫(yī)副高以自己為例，反駁表示：" 我就和你說的不一樣，我是泉州一家三甲醫(yī)院的中醫(yī)專家，跳出來后成立了自己的小診所，整天人滿為患，都得提前預約掛號，去看的人都是朋友熟人互相介紹的，一傳十，十傳百，我怎么不缺病人？所以，個人的口碑還是要勝過平臺的。"

一看到是中醫(yī)專家，也就能理解為什么從大三甲跳出去后還能有病人了，因為中醫(yī)是比較特殊的。只說一句：中醫(yī)自己一個人就可以成為醫(yī)院，西醫(yī)需要體系支持。

中醫(yī)自己帶著手藝走，就算開個小診所，保持住好口碑就行。

相反，西醫(yī)離開大平臺后，上千萬的檢查儀器你帶不走，到了民營醫(yī)院有些事情就由不得你了，你得想著吸引病人，慢慢的就會把自己幾十年的口碑敗完，可能漸漸就沒有病人了。

所以，作為西醫(yī)臨床醫(yī)生，可不能跟中醫(yī)比，人家一個人就是一個醫(yī)院，我們必須要依靠醫(yī)院的支持才能發(fā)揮自己的醫(yī)術，還是得珍惜自己目前在公立醫(yī)院的崗位，你所輕視的、不在意的，都是百萬醫(yī)學應屆生所虎視眈眈的。這邊你一離職，那邊崗位立刻填上，等你后悔了，又想回到公立醫(yī)院，可能已經(jīng)沒有那個條件重回原單位了。

撰文 | 阿拉斯加寶

編輯 | 阿拉斯加寶

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