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三十億買崩服務(wù)器,AI紅包大戰(zhàn)照見“入口焦慮”與“技術(shù)競(jìng)賽”

■千問以30億“請(qǐng)客”開路■“軍備競(jìng)賽”已在底層技術(shù)領(lǐng)域悄然升級(jí)■揭示了技術(shù)、生態(tài)與用戶體驗(yàn)間的激烈

以量補(bǔ)價(jià),寧波銀行拒絕成為“小招行”

■開年股價(jià)漲幅15%,領(lǐng)跑銀行板塊■經(jīng)營策略更多轉(zhuǎn)向回歸銀行業(yè)主流■主要依賴對(duì)公業(yè)務(wù),不再是零售業(yè)務(wù)

錢大媽沖港股IPO:美團(tuán)拿下叮咚買菜,社區(qū)生鮮格局大變

■印證“折扣日清”模式可行性■行業(yè)分散競(jìng)爭(zhēng)是面臨困境■美團(tuán)擬抄底叮咚買菜,行業(yè)焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向巨頭整合作者|

2026年快遞大戰(zhàn):京東蹲守低價(jià),順豐極兔闖海外

■順豐與極兔上演83億港元“聯(lián)姻”■德邦物流退場(chǎng),為一個(gè)時(shí)代劃上句點(diǎn)■一場(chǎng)深度洗牌與價(jià)值重構(gòu)的大幕正

助貸、小貸最嚴(yán)新規(guī),京東科技增資、發(fā)力AI應(yīng)對(duì)

■蘆葦離職后,董事長方合英暫時(shí)代理行長■未來通過調(diào)節(jié)撥備改善利潤空間趨小■2025年半年報(bào)只披露個(gè)人

擬123億拿下彪馬,安踏在豪賭什么?

■擬15.05億歐元拿下彪馬29.06%股權(quán)■又一次“真金白銀”向全球體育巨頭發(fā)起沖擊■之所以敢“抄

百度騰訊掀起紅包大戰(zhàn),阿里「沖鋒」陣地在哪?

■本地生活服務(wù)成流量變現(xiàn)的重要場(chǎng)景■能否搶奪豆包活躍用戶成外界關(guān)注焦點(diǎn)■本質(zhì)上是科技巨頭在數(shù)字經(jīng)濟(jì)下

一頭扎進(jìn)全球化基建,劉強(qiáng)東商業(yè)版圖再補(bǔ)關(guān)鍵拼圖

■填補(bǔ)京東在全球化基建領(lǐng)域的上市空白■形成多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu)■已提前啟動(dòng)海外市場(chǎng)布局作者|一琳編輯|陳

創(chuàng)始人張勇回歸,海底撈能否重拾增長?

■近四年第三次換帥,創(chuàng)始人回歸一線■業(yè)績和翻臺(tái)率的下降為公司敲響了警鐘■存量市場(chǎng)激戰(zhàn)正酣,對(duì)手步步緊

TCL控股索尼電視,高端市場(chǎng)洗牌在即?

■這并非中國家電企業(yè)首次與日韓品牌牽手■與海信收購事件存在本質(zhì)區(qū)別■仍需跨越文化融合、管理銜接等多重

從“界”到“境”、話語權(quán)博弈凸顯,華為「重塑」汽車生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則

■“不造車”的邊界之下,新的行業(yè)課題也隨之浮現(xiàn)■“華為紅利效應(yīng)”在市場(chǎng)數(shù)據(jù)上體現(xiàn)得尤為直觀■正深刻影

雷軍半月三場(chǎng)直播,小米新SU7能打響銷量戰(zhàn)嗎?

■團(tuán)隊(duì)緊急研究后決定也推出“7年低息”政策■新一代SU7或?yàn)榕まD(zhuǎn)悲觀預(yù)期的關(guān)鍵■眼前的挑戰(zhàn)是階段性考

云計(jì)算中場(chǎng)戰(zhàn)事,Token變成了「新貨幣」

■你的Token被用在了哪里,創(chuàng)造了什么價(jià)值?■如何高效、經(jīng)濟(jì)地將其輸送到千行百業(yè)?■中國AI已逐步

拆解“存儲(chǔ)一哥”兆易創(chuàng)新:布局A+H雙平臺(tái)、與國際廠商爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額

■完成了A+H的資本平臺(tái)落地■AI的快速增長正持續(xù)驅(qū)動(dòng)對(duì)兆易創(chuàng)新產(chǎn)品需求■放眼全球市場(chǎng),依然面臨嚴(yán)峻

揭開千問App急切面紗:全面接入阿里生態(tài),能否跑贏AI競(jìng)賽?

■從“聊天對(duì)話”邁入“辦事時(shí)代”■電商產(chǎn)業(yè)與AIAgent的融合路徑已愈發(fā)清晰■未接入外部平臺(tái),無法

從導(dǎo)航到“掃街”:高德的技術(shù)升維與本地生活突圍

■是一場(chǎng)對(duì)商業(yè)價(jià)值的精確計(jì)算■首要挑戰(zhàn)是“用戶心智的重新塑造”■當(dāng)下的戰(zhàn)局已呈現(xiàn)出清晰的“四國殺”態(tài)

美團(tuán)小象超市殺回線下,盒馬、七鮮是否迎來強(qiáng)敵?

■這并非美團(tuán)首次進(jìn)軍線下零售領(lǐng)域■互聯(lián)網(wǎng)巨頭間的“三國殺”正式拉開帷幕■自身的優(yōu)勢(shì)與短板在激烈的市場(chǎng)

摩爾線程發(fā)布新一代GPU架構(gòu) 加速構(gòu)建國產(chǎn)GPU生態(tài)

■揭曉全功能GPU架構(gòu)“花港”■擬用部分閑置募集資金進(jìn)行現(xiàn)金管理■發(fā)展“主權(quán)AI”是提升未來國家競(jìng)爭(zhēng)

華為系算力巨頭,超聚變沖刺IPO

■超聚變?cè)从谌A為X86服務(wù)器業(yè)務(wù)■誕生與華為此前的供應(yīng)鏈調(diào)整事宜直接相關(guān)■沖破海外圍堵、爭(zhēng)奪全球科技

寧德時(shí)代按下鈉電池「加速鍵」,能否迎來大規(guī)模商用拐點(diǎn)?

■鈉電從技術(shù)驗(yàn)證邁入規(guī)?;逃谩稣幱诎l(fā)展“關(guān)鍵窗口期”,但短期陣痛難以避免■頭部企業(yè)正通過加大研發(fā)

方合英再任中信銀行行長,但時(shí)代不一樣了

■蘆葦離職后,董事長方合英暫時(shí)代理行長■未來通過調(diào)節(jié)撥備改善利潤空間趨小■2025年半年報(bào)只披露個(gè)人

拆解長鑫科技:科創(chuàng)板IPO獲受理、打造中國DRAM龍頭

■科創(chuàng)板首單獲受理的“預(yù)先審閱”項(xiàng)目■己成為中國第一、全球第四的DRAM廠商■填補(bǔ)了中國大陸DRAM

重構(gòu)增長,順豐為何「放棄」抖音退貨業(yè)務(wù)?

■順豐的退出,揭開行業(yè)殘酷現(xiàn)實(shí)■正深度嵌入重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈內(nèi)核■本質(zhì)上,順豐運(yùn)輸?shù)氖侵袊圃斓目煽啃?/p>

熬過十年長征,百度等來長期主義的技術(shù)復(fù)利

■保密形式向香港聯(lián)交所提交上市申請(qǐng)■十余年超1800億研發(fā)投入轉(zhuǎn)化為清晰市場(chǎng)價(jià)值■算力需求釋放將進(jìn)一

從支付入口到健康伙伴,靠螞蟻阿福能否撬動(dòng)市場(chǎng)?

■螞蟻集團(tuán)“AI+生態(tài)”戰(zhàn)略的重要落子■為了驗(yàn)證螞蟻阿福是否好用,另鏡進(jìn)行了實(shí)際體驗(yàn)■隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不

霸王茶姬探索無因茶可能性,新茶飲仍面臨“成分”拷問

■幾乎所有知名茶飲品牌都曾被反饋喝了睡不著■新茶飲科普工作與產(chǎn)品創(chuàng)新之間脫節(jié)■海外布局堅(jiān)持“本地化共

拆解沐曦股份:技術(shù)突破與隱憂并存,國產(chǎn)GPU如何破局?

■較開盤當(dāng)日收盤股價(jià)已跌去25.25%■存在未來一段時(shí)期內(nèi)持續(xù)虧損的風(fēng)險(xiǎn)■使用募集資金補(bǔ)充研發(fā)投入,

殺入邁瑞超聲腹地,聯(lián)影醫(yī)療的利潤狂歡與現(xiàn)金危局

■三個(gè)月內(nèi)套現(xiàn)金額約18.2億元■延期公告,兩大項(xiàng)目涉及募資77.88億元■2025年,于聯(lián)影醫(yī)療而

智譜會(huì)成為全球大模型第一股嗎

■智譜與MiniMax爭(zhēng)奪“全球大模型第一股”■邁入資本維度深度角逐的新階段■開源的發(fā)展勢(shì)頭正推動(dòng)閉

釘釘掀起自我革命:發(fā)布Agent OS、能否站穩(wěn)AI辦公賽道?

■發(fā)布為AI打造工作智能操作系統(tǒng)AgentOS■20余款A(yù)I新品密集發(fā)布展現(xiàn)了其生態(tài)野心■更深層次看

泡泡瑪特高薪挖LV高管,跨界融合能否催生商業(yè)價(jià)值?

■向IP全產(chǎn)業(yè)鏈延伸■全球化作為核心戰(zhàn)略之一■市場(chǎng)也存在一定擔(dān)憂,奢侈品行業(yè)與潮玩行業(yè)依兩者底層運(yùn)營

阿維塔沖刺港交所:輕資產(chǎn)模式下的雙刃劍

■伴隨營收高速增長的,卻是利潤的持續(xù)虧損■分化趨勢(shì)明顯,阿維塔、嵐圖等第三梯隊(duì)艱難突圍■如果華為、寧

從京東“長”出的新物種,一個(gè)正連接全球的工業(yè)智能基座

■京東工業(yè)的價(jià)值坐標(biāo)清晰可辨■某種程度上促進(jìn)了工業(yè)供應(yīng)的“平權(quán)”■正從一個(gè)高效的“供應(yīng)鏈工具”,演進(jìn)

賽力斯高管回應(yīng)“早日脫離華為”,誰才是主角?

■料未及的是這條回應(yīng)上了熱搜■反映出與華為的合作成一柄雙刃劍■與華為深度綁定的商業(yè)模式促成了賽力斯的

推WPS 365全球升級(jí)版、高毛利率依然顯著,金山辦公能否沖出圍剿?

■一站式AI協(xié)同辦公平臺(tái)被寄予厚望■在入局之前賽道已擠滿實(shí)力強(qiáng)勁玩家■需要客觀看待的是,WPS365

MEGA召回致11億損失、交付量破150萬輛,理想如何突破增長瓶頸?

■理想汽車正遭遇前所未有的考驗(yàn)■為MEGA召回事件計(jì)提損失達(dá)11億元■目前新能源汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),已邁

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