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對(duì)「AI 原住民」而言，創(chuàng)造的新范式，除了 AI，還有在小紅書 build in public。

作者｜張鵬

編輯｜周永亮

一個(gè)有趣的現(xiàn)象正在發(fā)生。

在這波 AI 浪潮中，舞臺(tái)中央最活躍的，不再是那些經(jīng)驗(yàn)豐富的「理科大神」，反而涌現(xiàn)出大量文科背景的年輕人。甚至年齡上也和之前 30 歲左右的黃金期有了大幅度下降，00 后甚至 10 后層出不窮。

這背后的深層原因，是 AI 正在將創(chuàng)業(yè)從一個(gè)「重」模式，帶入一個(gè)「輕」時(shí)代。

過(guò)去的創(chuàng)業(yè)，你需要一個(gè)宏大敘事，自上而下地洞察市場(chǎng)，證明你有足夠的能力撬動(dòng)資本、組建團(tuán)隊(duì)。這是一個(gè)入場(chǎng)門檻很高的游戲。

但現(xiàn)在，AI 讓世界的「分辨率」上升了。一群人，甚至一個(gè)人的微小的痛點(diǎn)或奇思妙想，都是一個(gè)像素點(diǎn)，都可以成為一個(gè)產(chǎn)品的開端。更重要的是，一個(gè)有想法的個(gè)體或小團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)可以交付一個(gè)完整、甚至優(yōu)秀的產(chǎn)品。

上周末，在小紅書黑客松巔峰賽上，我對(duì)這一點(diǎn)有了更大的實(shí)感。

決賽路演的舞臺(tái)上，沒(méi)有劍拔弩張的競(jìng)技感，更像一場(chǎng)熱鬧的「產(chǎn)品創(chuàng)造營(yíng)」。一張張年輕的面孔，帶著點(diǎn)極客的羞澀和創(chuàng)造者的狂熱，輪番登場(chǎng)。最意外的是，一支由 12、13 歲初中生組成的團(tuán)隊(duì)更是拿下了「AI 原住民」特別獎(jiǎng)。

同時(shí)，創(chuàng)新的顆粒度變得極細(xì)：上一組還在暢想「把私人主機(jī)裝進(jìn)衛(wèi)星」，下一組就聚焦于「AI 生成的 PPT 太丑」；這邊，夫妻檔正為失能人群打造腦控輪椅；那邊，一個(gè)團(tuán)隊(duì)則試圖用 AI 解決理發(fā)時(shí)和 Tony 老師溝通的千古難題……

而最終摘得全場(chǎng)大獎(jiǎng)的，是 DAIZY 團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的「Pocket Guitar」。它的大小僅如一部智能手機(jī)，可以輕松揣進(jìn)口袋。通過(guò)巧妙的設(shè)計(jì)，它擊中了音樂(lè)愛(ài)好者的三重痛點(diǎn)：傳統(tǒng)吉他門檻高、簡(jiǎn)化樂(lè)器依然笨重、手機(jī) App 則完全喪失了撥弦的真實(shí)手感。它讓一個(gè)零基礎(chǔ)的普通人，能在幾分鐘內(nèi)完成一次體面的彈唱。

這背后是一個(gè)清晰的信號(hào)：這批年輕、背景各異的「數(shù)字原住民」，正在用更輕盈的方式，重新定義著 AI 時(shí)代的創(chuàng)新。他們是真正意義上的「AI Native」：AI 于他們而言，不是一個(gè)需要被「學(xué)習(xí)」的工具，而是一種與生俱來(lái)的「母語(yǔ)」。

這場(chǎng)黑客松，與其說(shuō)是一場(chǎng)競(jìng)技，不如說(shuō)是這代人日常創(chuàng)造的一次集中展演，是屬于新一代 AI 原住民的一次集體「成人禮」。

01

一種新的創(chuàng)業(yè)故事

過(guò)去，科技創(chuàng)新的劇本遵循著一套「硅谷范式」：一個(gè)創(chuàng)意想法，一份商業(yè)計(jì)劃書，反復(fù)打磨后去敲開 VC 的大門。創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)，是隱秘的。

但在 2026 年的小紅書黑客松，我在這群 00 后、甚至 10 后身上，看到了一套截然不同的打法，姑且稱之為「小紅書范式」。他們的創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)，不再是一份 BP，而是一篇「筆記」。一種叫做「Build in Public」的模式，正在改寫舊的游戲規(guī)則。

00 后連續(xù)創(chuàng)業(yè)者陳錦初，給自己貼的標(biāo)簽是「職業(yè)整活玩家」。他在小紅書上擁有 1.3 萬(wàn)粉絲，會(huì)發(fā)布各種「不正經(jīng)」的 AI 小工具，也會(huì)坦誠(chéng)分享創(chuàng)業(yè)路上的挫敗與「玄學(xué)感悟」。

今年 1 月開始，他開始在小紅書上，持續(xù)發(fā)布自己 Vibe coding 的項(xiàng)目，幫助產(chǎn)品做冷啟動(dòng)。不到半年，這個(gè)名為 nuwa 的產(chǎn)品獲得了 10 萬(wàn)用戶。

這次黑客松，他的項(xiàng)目是「賽博緊箍咒」，一個(gè)形態(tài)如同頭帶的自律神器，內(nèi)置攝像頭和微電流裝置。用戶在 App 里設(shè)定好「不許抽煙」或「工作時(shí)間不許刷短視頻」等戒律。一旦頭帶上的攝像頭識(shí)別到違規(guī)行為，一陣溫和的電流就會(huì)立刻「物理勸退」。

這與過(guò)去那個(gè)「代碼為王」的極客時(shí)代，已是兩個(gè)世界。他們不再把開發(fā)過(guò)程藏在幕后，而是把它變成一場(chǎng)與社區(qū)共同進(jìn)化的「真人秀」。

23 歲的來(lái)新璐是開源社區(qū) Share AI Lab 的創(chuàng)始人。有趣的是，他幾乎從不使用傳統(tǒng)的招聘平臺(tái)。他的團(tuán)隊(duì)核心開發(fā)成員遍布五湖四海，而這些極客的集結(jié)方式，往往只是因?yàn)樵谛〖t書上刷到了一篇技術(shù)探討的帖子，在評(píng)論區(qū)聊得投機(jī)，便直接「精準(zhǔn)匹配」入伙。

從挖掘需求、組建團(tuán)隊(duì)，到產(chǎn)品冷啟和持續(xù)迭代，小紅書為這代開發(fā)者提供了一個(gè)完整的、極致低成本的創(chuàng)新閉環(huán)。

在我看來(lái)，他們與上一代開發(fā)者有著顯著的不同。上一代創(chuàng)業(yè)者，無(wú)論是 PC 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的站長(zhǎng)，還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的 App 開發(fā)者，他們更像是「狩獵者」，尋找風(fēng)口，精心打造一款產(chǎn)品，力求一擊必中。如果沒(méi)射中，就重新尋找下一個(gè)獵物。

而 AI 新一代更像是「農(nóng)耕者」。他們?cè)诰€上社區(qū)的土壤里播下想法，通過(guò)「公開構(gòu)建」日復(fù)一日地澆水、迭代，與用戶一起，看著它慢慢發(fā)芽、生長(zhǎng)、開花、結(jié)果。這個(gè)過(guò)程充滿了不確定性，但也因此更具生命力。

02

重塑創(chuàng)新的兩大杠桿

AI Native 的新一代創(chuàng)業(yè)者正在集體涌現(xiàn)。但我們不禁要問(wèn)：為什么是這一代年輕人？為什么是在小紅書這樣的社區(qū)？

這背后，是兩大時(shí)代趨勢(shì)的合流，它們共同構(gòu)成了前所未有的創(chuàng)新勢(shì)能。

第一個(gè)杠桿，是 AI 帶來(lái)的技術(shù)普惠。

在過(guò)去，想開發(fā)一款 App，你需要掌握復(fù)雜的編程語(yǔ)言、數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)、服務(wù)器運(yùn)維……門檻很高。

但今天，生成式 AI 的爆發(fā)，正以前所未有的力度，將技術(shù)的權(quán)杖從少數(shù)算法科學(xué)家和頂尖工程師手中，交到每一個(gè)有想法、有創(chuàng)意的人手里。開發(fā)能力不再是稀缺資源，創(chuàng)造的價(jià)值被重新放大。

獲得本屆黑客松「AI 原住民」特別獎(jiǎng)的 Page One 團(tuán)隊(duì)，成員是四位平均年齡只有 13.5 歲的初中生。

他們帶來(lái)的項(xiàng)目「薯醫(yī) NoteRx」，類似小紅書筆記的「AI 私家醫(yī)生」。它通過(guò)一個(gè)自研模型和 5 個(gè) AI Agent 的「多輪辯論機(jī)制」，為創(chuàng)作者提供數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的筆記診斷與優(yōu)化方案。

當(dāng) 13 歲的楊曦哲在臺(tái)上侃侃而談，你看到的不是一個(gè)「少年天才」，而是一個(gè)鮮活的「AI 原住民」。對(duì)他而言，「寫代碼就像打游戲」，創(chuàng)新本身就充滿了快樂(lè)。他玩《塞爾達(dá)傳說(shuō)》后想自己做游戲，從此走上編程之路；遇到解不出的編程題，AI 成了他最耐心的老師；他把用 AI 背單詞的方法發(fā)在小紅書，意外收獲幾百萬(wàn)播放，評(píng)論區(qū)擠滿了求教的家長(zhǎng)和同學(xué)。

第二個(gè)杠桿，是在社交媒體上「公開構(gòu)建」的社區(qū)原力。

這一代「AI 原住民」，同時(shí)也是「社交媒體原住民」。分享不是一種后天習(xí)得的策略，而是一種與生俱來(lái)的本能。他們習(xí)慣于記錄生活，表達(dá)觀點(diǎn)，自然而然地，也將這種本能無(wú)縫遷移到了創(chuàng)造和創(chuàng)業(yè)上。

00 后開發(fā)者孫東來(lái)的「Dreamoo 夢(mèng)境社交」APP，幾乎是完全在小紅書上「長(zhǎng)」出來(lái)的。

它的起點(diǎn)是一篇調(diào)研帖，他們團(tuán)隊(duì)想驗(yàn)證「用 AI 顯化夢(mèng)境并進(jìn)行社交」這個(gè)想法是否成立。沒(méi)想到，這篇沒(méi)有投入任何流量的筆記，得到了數(shù)萬(wàn)瀏覽和數(shù)千條互動(dòng)。評(píng)論區(qū)成了一個(gè)天然的需求洞察池，有人說(shuō)自己每天記錄 800 字的夢(mèng)，有人因?yàn)檎也坏匠檬值墓ぞ?，甚至在小說(shuō)網(wǎng)站上連載自己的夢(mèng)境。

這些鮮活的反饋?zhàn)寣O東來(lái)確認(rèn)，他觸碰到一個(gè)被忽視的真實(shí)需求。于是，從產(chǎn)品命名、功能增減到 UI 設(shè)計(jì)，他都通過(guò)筆記與用戶共創(chuàng)。Dreamoo 上線的第一個(gè)月，僅靠小紅書的自然流量和用戶口碑，就收獲了 3000 個(gè)種子用戶。

當(dāng)「AI 技術(shù)平權(quán)」和「社區(qū)公開構(gòu)建」結(jié)合，一種全新的創(chuàng)新圖景便涌現(xiàn)了：AI 降低了「做出來(lái)」的門檻，而社區(qū)則解決了「被需要」和「被發(fā)現(xiàn)」的難題。

更重要的是，創(chuàng)新的主體變得空前多元。初中生、文科生、設(shè)計(jì)師、殘障人士……無(wú)論你的背景如何，只要你擁有一個(gè)好想法和對(duì)人性的敏銳洞察，你就有可能創(chuàng)造出真正有價(jià)值的產(chǎn)品。

這些在社區(qū)里生根發(fā)芽的創(chuàng)新，不再癡迷于宏大敘事和顛覆式革命，而是深深扎根于一個(gè)個(gè)具體而微的真實(shí)痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)。它們多元、長(zhǎng)尾、細(xì)分，共同構(gòu)成了一個(gè)科技生態(tài)。

03

一個(gè)「種草社區(qū)」的創(chuàng)新進(jìn)化：

從「買買買」到「創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng)」

這一切現(xiàn)象的發(fā)生，并非偶然。

從去年小紅書的獨(dú)立開發(fā)者大賽到今年的黑客松，我能清晰地感受到，一種強(qiáng)大的創(chuàng)新勢(shì)能正在積聚和演化。它正在從一個(gè)生活方式社區(qū)，進(jìn)化為一個(gè) AI 時(shí)代的創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施，甚至有點(diǎn)像「AI 時(shí)代的 App Store」。

小紅書的起點(diǎn)，是幫助人們解決「買什么」的問(wèn)題。通過(guò)無(wú)數(shù)普通用戶的真實(shí)分享，它建立起了強(qiáng)大的「信任」網(wǎng)絡(luò)。隨后，這種信任自然地從消費(fèi)決策，延伸到旅行、美食、健身、學(xué)習(xí)等生活的方方面面，小紅書成為了人們「如何生活」的決策入口。

而現(xiàn)在，一種更底層的創(chuàng)造力正在這里涌現(xiàn)。當(dāng)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的開發(fā)者，開始將小紅書作為他們創(chuàng)新創(chuàng)造的核心陣地時(shí)，這個(gè)社區(qū)的價(jià)值維度再次被拓寬了。它正在回答一個(gè)更深刻的問(wèn)題：「創(chuàng)造什么？」以及「如何創(chuàng)造？」

首先，對(duì)于 AI 時(shí)代的創(chuàng)造者而言，技術(shù)本身正變得同質(zhì)化、商品化。調(diào)用一個(gè)大模型 API 的成本越來(lái)越低，而對(duì)人的深刻理解，對(duì)細(xì)分場(chǎng)景的敏銳洞察，正成為最稀缺、最寶貴的資源。

小紅書上 3.5 億月活用戶，每天都在產(chǎn)生海量的吐槽、求助和分享，匯聚成了鮮活、多元的需求場(chǎng)景庫(kù)。開發(fā)者不再需要憑空猜測(cè)用戶想要什么，他們只需要「潛伏」在相關(guān)的筆記和評(píng)論區(qū)，就能聽(tīng)到最真實(shí)的聲音。他們當(dāng)初自己的設(shè)想和概念圖，就能開始做最真實(shí)的「回聲定位」，驗(yàn)證需求、甚至前測(cè)產(chǎn)品，當(dāng)然還有從「創(chuàng)造開始的第一天」就構(gòu)建自己的品牌和積累潛在用戶。

其次，傳統(tǒng)的軟件開發(fā)，找人、找錢、找流量，步步維艱。小紅書提供了一個(gè)從 0 到 1 的完整閉環(huán)。從挖掘一個(gè)真實(shí)需求，到通過(guò)分享找到同頻的伙伴，再到發(fā)布第一篇筆記完成產(chǎn)品冷啟動(dòng)，甚至通過(guò)社區(qū)影響力吸引投資人的目光。整個(gè)創(chuàng)新鏈路都可以在這個(gè)社區(qū)內(nèi)公開、低成本地完成。

最后，是社區(qū)的「共創(chuàng)」文化。在小紅書，「Build in Public」不僅僅是開發(fā)者的獨(dú)角戲，更是與用戶的雙人舞。用戶不再是被動(dòng)的消費(fèi)者，而是積極的共創(chuàng)者、推廣者和擁護(hù)者。他們?yōu)樽约合矏?ài)的產(chǎn)品提供建議、創(chuàng)造內(nèi)容、自發(fā)傳播。

小紅書的底層邏輯是「人」和「信任」。當(dāng)這種沉淀多年的社區(qū)信任，與 AI 時(shí)代的創(chuàng)新需求相遇，便迸發(fā)出了驚人的能量。它讓那些源于真實(shí)生活、雖小但美的創(chuàng)新，有了生根發(fā)芽和茁壯成長(zhǎng)的土壤。

這是一個(gè)不斷進(jìn)化的「共生」故事：它曾與新消費(fèi)、生活內(nèi)容共生，如今則選擇與新一代的 AI Builder 們共生。正是這種與時(shí)代前沿創(chuàng)造者共振的能力，讓社區(qū)在 AI 時(shí)代找到了新的敘事，也構(gòu)成了它穿越周期的護(hù)城河。

回望十年前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮催生了一代創(chuàng)業(yè)英雄。他們抓住了智能手機(jī)普及的紅利，用 App 連接了線上與線下，改變了人們的衣食住行。那是一個(gè)屬于渠道和平臺(tái)的時(shí)代，創(chuàng)新的核心是捕捉住主要的用戶需求，通過(guò)場(chǎng)景搶占入口，然后拼執(zhí)行力，爭(zhēng)取贏家通吃構(gòu)建平臺(tái)。

而今天，AI 帶來(lái)了新的浪潮。這一代 00 后、甚至 05 后的創(chuàng)業(yè)者，他們面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)與上一代創(chuàng)業(yè)者截然不同。過(guò)去那個(gè)伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶增長(zhǎng)，去抓上億用戶的大需求的故事不存在了，但是，AI 帶來(lái)的生產(chǎn)力爆發(fā)，不再需要讓他們先拿幾百萬(wàn)美元再開干，一個(gè)或者幾個(gè)被 AI 生產(chǎn)力加強(qiáng)的超級(jí)個(gè)體，已經(jīng)可以去創(chuàng)造好產(chǎn)品了。

所以世界的「分辨率」上升了，為更少的用戶創(chuàng)造更好的服務(wù)，也可以獲得更高的 LTV 了。那么這時(shí)候他們切入創(chuàng)新的武器，變成了對(duì)需求的精準(zhǔn)捕捉，對(duì)細(xì)分場(chǎng)景的極致洞察，甚至是對(duì)自己審美的極致表達(dá)，更是「公開構(gòu)建」帶來(lái)的社群凝聚力。

當(dāng)創(chuàng)業(yè)的邏輯和環(huán)境發(fā)生變化，當(dāng)個(gè)體創(chuàng)造成為主流，像小紅書這樣匯聚了海量鮮活個(gè)體和真實(shí)需求的平臺(tái)，便成為承載這場(chǎng)變革的最佳土壤。它正在從一個(gè)消費(fèi)決策平臺(tái)，進(jìn)化為 AI 時(shí)代的創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施。在這里，來(lái)自個(gè)體的微小創(chuàng)新和靈感，能夠以最高效的方式流動(dòng)、碰撞、驗(yàn)證。

這既是小紅書作為社區(qū)的巨大機(jī)遇，也應(yīng)是它需要承載的使命。我很期待類似黑客松這樣的創(chuàng)造力場(chǎng)域能更多一些。因?yàn)檫@不僅關(guān)乎一個(gè)平臺(tái)的與時(shí)俱進(jìn)的氛圍，更在某種程度上，決定了小紅書能為這個(gè)世界，帶來(lái)何種更有意義的價(jià)值。

* 頭圖來(lái)源：小紅書

本文為極客公園原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系極客君微信 geekparkGO

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