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THECAPITAL
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藍馳創(chuàng)投近日已完成第四期雙幣基金的募集，基金總規(guī)模約5.6 億美元（折合人民幣約 39 億元）。至此，藍馳創(chuàng)投在管資產(chǎn)總規(guī)模已接近 200 億元人民幣，穩(wěn)居國內(nèi)最大早期基金管理機構(gòu)之列。
藍馳創(chuàng)投管理合伙人陳維廣表示：" 感謝新老投資人的信任。我們始終相信，給予華人科技人才足夠的空間和支持，他們必將在 AI 等前沿領(lǐng)域引領(lǐng)世界。新基金到位后，藍馳將繼續(xù)重倉 AI 與硬科技，保持冷靜與克制，一如既往陪伴中國科技創(chuàng)業(yè)者成長。相信后面還有更多、更大的機會。"
雙幣基金獲海內(nèi)外長線資本持續(xù)加持
此次雙幣基金募集獲得了新老出資人的持續(xù)支持與認可。
美元基金方面，LP 涵蓋全球知名主權(quán)財富基金、保險機構(gòu)、大型金融機構(gòu)及老牌家族辦公室等國際長線機構(gòu)資本。地域分布除傳統(tǒng)歐美資本外，還新增中東、東南亞、日本等地區(qū)，進一步加強資金的區(qū)域分散性。
人民幣基金方面，新一期基金從募集到交割僅用時不到一年，實現(xiàn)一次性超募關(guān)閉。LP 陣容涵蓋國家級基金、核心區(qū)域政府產(chǎn)業(yè)基金、主流金融機構(gòu)、頂級市場化母基金、知名產(chǎn)業(yè)方及家族辦公室，其中多數(shù)老 LP 選擇復(fù)投，意義不言而喻。
盡管市場需求旺盛，藍馳創(chuàng)投仍保持一貫克制風(fēng)格，主動控制最終基金規(guī)模，選擇及時關(guān)賬。
系統(tǒng)布局 AI 賽道，
極早捕獲頭部項目
新一期基金將繼續(xù)堅持早期科技投資策略，重點重倉 AI 與硬科技。其中，人民幣基金將側(cè)重與中國產(chǎn)業(yè)政策相契合的前沿科技領(lǐng)域，美元基金則更多聚焦全球領(lǐng)先的華人科技創(chuàng)業(yè)項目及 AI 主題。早在 2021 年初，藍馳創(chuàng)投便開始關(guān)注大模型方向的投資機會。2022 年 ChatGPT 出現(xiàn)后，藍馳創(chuàng)投內(nèi)部判斷中國必將誕生自己的大模型，并認為 AI 是比移動互聯(lián)網(wǎng)影響更為深遠的技術(shù)革命。此后，藍馳創(chuàng)投加大 AI 領(lǐng)域投資力度，在行業(yè)普遍收縮階段保持密集出手。
目前，藍馳創(chuàng)投已成為中國極少數(shù)在 AI 模型層、AI 智能體、具身智能這三大領(lǐng)域，早期階段均投出頭部獨角獸的機構(gòu)。
在具身智能領(lǐng)域，藍馳創(chuàng)投是銀河通用的種子輪投資方。2023 年初，藍馳創(chuàng)投管理合伙人陳維廣在與創(chuàng)始人王鶴首次交流后即決定投資，此后連續(xù)多輪加注。藍馳創(chuàng)投看重團隊在 " 大腦與本體結(jié)合 " 以及利用仿真數(shù)據(jù)解決真機數(shù)據(jù)匱乏問題上的前瞻思路。幾乎同一時期，藍馳創(chuàng)投于 2023 年 8 月完成對智元機器人的 A1 輪投資，并在此后連續(xù)加注四輪。藍馳創(chuàng)投認為，智元團隊在鄧泰華與彭志輝（稚暉君）帶領(lǐng)下，快速完成從本體到大腦團隊的布局迭代，展現(xiàn)了極強的進化能力。此外，藍馳創(chuàng)投在該賽道還布局了它石智航（TARS）、至簡動力、靈初智能、Hillbot 等明星企業(yè)。
在AI 大模型領(lǐng)域，藍馳創(chuàng)投于 2023 年參與月之暗面（Kimi）A 輪融資。藍馳創(chuàng)投認為，中國一定會有自己的大模型，而能否脫穎而出的關(guān)鍵取決于人才密度、算力資源與數(shù)據(jù)資源，其中早期階段最核心的是人才密度。月之暗面創(chuàng)始人楊植麟作為國內(nèi) NLP 領(lǐng)域引用最高的研究者之一，其 " 要做世界最好的 AI 基模而不只是中國最好 " 的技術(shù)愿景與知行合一的能力，是藍馳創(chuàng)投決定投資的關(guān)鍵考量。藍馳創(chuàng)投管理合伙人朱天宇曾指出，楊植麟對 AGI 的熱愛與踐行早在創(chuàng)業(yè)前已超過一萬小時，支持這樣的熱愛正是早期投資的本分。
在AI 應(yīng)用層，早在 2024 年 1 月，藍馳創(chuàng)投便完成了對 AI 應(yīng)用公司 Genspark 的天使輪投資。該公司由小度前 CEO 景鯤與 CTO 朱凱華聯(lián)合創(chuàng)立，近期宣布上線 11 個月 ARR 突破 2.5 億美元，同時完成 3.85 億美元 B 輪擴展融資。此外，藍馳還相繼出手 AI 應(yīng)用項目 Vivix、與愛為舞、大千科技、Trooly 以及企業(yè)智能體公司如楓清科技、元理智能等。
在先進計算、腦機接口、AI4Science 等戰(zhàn)略前沿方向，藍馳創(chuàng)投亦提前布局了百圖生科、中器無量、太初數(shù)據(jù)、開物紀等多個早期項目。
保持早期定力，冷靜重注
今年是藍馳團隊耕耘中國的第 20 年。1998 年源自硅谷，藍馳創(chuàng)投從 2005 年開始扎根中國，由管理合伙人陳維廣一手組建中國團隊。二十年間，藍馳創(chuàng)投親歷多輪技術(shù)周期與市場起伏。
這份跨周期經(jīng)驗的背后，是對華人科技人才能力的長期信念。從 2000 年在硅谷從事 VC 投資開始，陳維廣便觀察到華人科技人才因文化和環(huán)境差異被嚴重低估。當 AI 革命在 2022 年興起、國內(nèi)資本市場情緒趨于悲觀時，藍馳創(chuàng)投判斷，只要給予足夠的空間和支持，華人科技人才完全有能力在 AI 等前沿領(lǐng)域引領(lǐng)世界。基于這一判斷，藍馳創(chuàng)投在行業(yè)低谷期保持獨立投資節(jié)奏：不追熱點，但在非共識階段敢于重注；一旦相信，則堅持多輪加注。
在投資實踐中，藍馳創(chuàng)投不迷信光環(huán)與頭銜，更關(guān)注創(chuàng)業(yè)者能否帶來真實生產(chǎn)力提升。藍馳尋找具備強使命感的實干家——既有挑戰(zhàn)世界級難題的勁頭，更能將技術(shù)轉(zhuǎn)化為對社會有實際效益的成果。對藍馳而言，早期投資投的不僅是商業(yè)價值，更是能切實提升中國未來國力與全球競爭力的硬核力量。
早在 2022 年的開年信中，藍馳創(chuàng)投就明確提出，雙幣策略必須面向全球格局重構(gòu)帶來的深刻變化，而一流的華人創(chuàng)業(yè)者在國策支持下，正迎來走向國際舞臺的新契機。
面對當前 AI 投資熱潮，藍馳內(nèi)部進一步提高投資審美與標準，出手更為審慎。藍馳創(chuàng)投相信，投資必須錨定大趨勢，若無明確風(fēng)口則需極度克制；在享受技術(shù)紅利時保持清醒，于合適節(jié)點果斷退出。越是喧囂，越要冷靜。站在第二十年的節(jié)點上，藍馳創(chuàng)投將繼續(xù)重倉 AI，保持克制與從容，與敢為人先的創(chuàng)業(yè)者同行，持續(xù)捕捉下一個時代的機會。
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