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鈦媒體 16小時前

上上謙火鍋門店全關,明星餐飲大退潮

文 | 紅餐網,作者 | 周沫,編輯 | 倩君

" 上周還在營業(yè),現(xiàn)在圍擋都搭起來了。"

近日,有網友發(fā)帖稱,藝人薛之謙創(chuàng)立的 " 上上謙火鍋 "(下簡稱上上謙),最后一家位于上海的門店已經關閉。有工作人員向消費者證實稱," 這是上海最后一家門店,關了就是沒有了。" 其同時表示,其他城市短期內無重啟計劃。

△圖片來源:小紅書截圖

目前,該門店大眾點評顯示該店狀態(tài)為" 歇業(yè)關閉",品牌官方微信公眾號最新推文停留在 4 月 30 日。

小紅書官方賬號則于 5 月 21 日發(fā)布了最后一篇內容——關于 " 好運吉祥物暫停發(fā)售 " 的致歉說明,提醒消費者 " 不要白跑一趟 "。次日(5 月 22 日),賬號在評論區(qū)補充回復:" 明天我們歇業(yè)整頓,請大家不要跑空。"

△圖片來源:上上謙火鍋官方小紅書

紅餐網嘗試撥打電話聯(lián)系 " 上上謙 ",但提示 " 電話無法接通 "。截至發(fā)稿,官方尚未就上海門店關閉一事作出回應。

回溯品牌歷程,上上謙從 2012 年創(chuàng)立至今,已走過了 14 個年頭。

最初,薛之謙和朋友李淵林一起在上海開了第一家 " 上上謙串串香火鍋店 "。那時,品牌很大程度上受益于薛之謙的個人影響力,生意一度非常紅火。據公開報道,鼎盛時期,上上謙在全國開出了 8 家直營店和約 20 家加盟店,門店遍布上海、廣州、杭州等一線和新一線城市。

但近年來,門店數(shù)量持續(xù)收縮,薛之謙本人與上上謙也在逐漸解綁

2019 年 2 月,他就退出了品牌關聯(lián)公司 " 上海上謙餐飲管理有限公司 " 的股東行列,由父親薛良園接手相關股權。同年 11 月,薛良園和李淵林共同成立了新的公司 " 上海弘和餐飲管理有限公司 ",注冊資本 2000 萬元,兩人分別持股 60% 和 40%。

2021 年,上海上謙餐飲管理有限公司 " 啟動了注銷備案,同年 7 月,薛良園也退出了 " 上海弘和 " 的股東名單。

到 2023 年 12 月,全國只剩下兩家門店——廣州正佳廣場店和上海南京東路步行街店。2025 年底廣州店關閉后,上海南京東路店就成了全國唯一還在營業(yè)的門店。

而如今,這家最后的門店也已悄然停業(yè)。

上上謙的悄然離場,只是明星跨界做餐飲這個浪潮中的一朵浪花。

明星下場做餐飲的例子并不少見,品類涵蓋火鍋、西餐、面館、奶茶咖啡、烘焙等。

在運營方式上,有明星將自己的個人 IP 與門店深度綁定。例如在店名上與自己的名字關聯(lián),或者在店內設計、運營層面,運用大量個人 IP 元素。

也有明星將餐廳全權交由專業(yè)操盤手運營,并借助加盟快速擴張。這類品牌往往一開業(yè)就自帶流量,跑馬圈地的速度也非常快。

△明星陳赫投資的火鍋品牌賢合莊,圖片來源:紅餐網攝

然而,這兩類模式都面臨一個相似的困境:明星更像是 " 代言人 " 的角色,實際參與度并不高,因此品牌一旦出現(xiàn)問題,熱度就像一陣風,風過去之后,留下的多是閉店的消息。

如今,經過一輪大浪淘沙后,明星餐廳也逐漸回歸更理性、更務實的狀態(tài)。

一方面,不再盲目追求開店速度和規(guī)模。另一方面,價格也變得更加親民。眼下那些經營得不錯的品牌,往往把價格拉回到大眾能接受的水平,不再刻意靠 " 明星光環(huán) " 抬高溢價。

演員文章最近在上海開的 " 八號院兒 " 面館和 "wen ’ s" 小酒館,店里基本看不到文章的照片或者相關信息,菜單上的價格也和周邊普通餐廳差不多。例如八號院兒的涼皮定價為 18 元、肉夾饃 20 元一個,人均客單價在 70 元上下。

不少顧客坦言,自己是為了吃飯去的,而不是專門去追星。開業(yè)以來,除了部分粉絲來打卡,更多是附近居民和上班族。

再比如袁弘、張歆藝夫婦 2018 年創(chuàng)立的烘焙品牌 " 面包總會有的 ",主要售賣面包、咖啡和茶飲等產品,其中面包單價在 15-35 元之間,飲品類定價則在 25-35 元之間,并一直保持審慎擴張的節(jié)奏,目前在北京、成都、武漢等地開設了分店。

據了解,該品牌堅持用天然酵母慢發(fā)酵,每天限量手工制作。袁弘有時會低調地出現(xiàn)在面包節(jié)上,親自為顧客烤面包、打包。有客人評價說:" 不靠名氣靠實力,幾乎沒有踩雷的產品。"

明星做餐飲,本質上是用自己的名氣給一家店開了個頭。這個頭開得好不好,看粉絲排隊的熱鬧程度就知道。但開店不是開演唱會,唱完一首歌就可以換下一首。餐廳每天開門,面對的是普通顧客,他們不會因為老板是明星就天天來吃。

很多明星餐廳的問題恰恰出在這里:熱度來了,管理跟不上?;蛘呤橇髁康搅?,品控卻不穩(wěn)定。粉絲打過卡、拍過照、發(fā)過朋友圈之后,新鮮感就過去了。如果沒有讓人愿意重復消費的產品,再大的光環(huán)也會慢慢暗淡。

說到底,餐飲終究是一門 " 復購生意 "。明星光環(huán)或許能帶來 " 開門紅 ",但要想走得遠,靠的永遠還是食材、服務、體驗這些最樸素的東西。

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