清晨，貴安新區(qū)月亮湖畔，幾位重慶老人悠閑散步，他們已在此租住一個多月，把湖畔鄉(xiāng)舍當(dāng)作夏日居所；午后，花溪區(qū)鄉(xiāng)村稻田小院里，外地游客跟著匠人體驗陶藝制作，在慢時光里感受鄉(xiāng)土魅力；傍晚，清鎮(zhèn)市紅楓湖畔的村落炊煙裊裊，避暑客人與當(dāng)?shù)卮迕駠簤伍e話家常，沒有陌生與隔閡 ……

曾經(jīng)，游客是來去匆匆的 " 過客 "；如今，他們是慢下來、住下來、融進來的 " 住客 "。一 " 過 " 一 " 住 " 身份轉(zhuǎn)變背后，是貴陽貴安旅居經(jīng)濟帶來的產(chǎn)業(yè)深層變革：消費習(xí)慣、經(jīng)營模式、鄉(xiāng)村價值全面重構(gòu)，短期旅游流量穩(wěn)定轉(zhuǎn)化為長期發(fā)展留量，為鄉(xiāng)村振興注入全新動能。

" 以前出門旅游，一天要輾轉(zhuǎn)四五個景點，全程趕路、身心俱疲，本質(zhì)只是‘到此一游’；今年直接在這里訂了一個月，每天不用趕行程，隨心散步閑談、采摘農(nóng)家果蔬，慢下來享受生活，才是真正的避暑度假。" 烏當(dāng)區(qū)百宜鎮(zhèn)紅旗村家雨福莊園內(nèi)，來自廣東的陳明鳴夫婦已經(jīng)在此旅居十余天，徹底摒棄傳統(tǒng)觀光旅游的出行模式。

民宿負(fù)責(zé)人郭青是本地村民，近年來鄉(xiāng)村旅居游客消費習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，他感受真切。

隨著貴陽避暑旅居熱度連年攀升，郭青家原有客房早已供不應(yīng)求，今年他專門新增 9 間客房，全面升級廚房就餐配套，院落一次性可容納 60 人同步食宿，入夏旺季以來常處于滿房狀態(tài)，店內(nèi)客源多來自上海、廣東等地。

如今，紅旗村集聚民宿、農(nóng)家樂經(jīng)營主體共計 26 家，年均接待省內(nèi)外避暑游客超 2000 人次，鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成穩(wěn)定規(guī)模。

回溯數(shù)年前，貴陽貴安避暑旅游整體發(fā)展邏輯高度依賴景區(qū)中轉(zhuǎn)、短時觀光，鄉(xiāng)村板塊僅能承接周末短途客流，游客消費集中在一頓農(nóng)家飯、一次短時游玩，收益碎片化、季節(jié)性短板十分突出，很難形成可持續(xù)長效產(chǎn)業(yè)。

看清市場痛點后，貴陽貴安立足自身清涼生態(tài)核心優(yōu)勢，精準(zhǔn)錨定長住式休閑度假發(fā)展賽道，全面推進避暑旅居供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，從旅居產(chǎn)品、配套設(shè)施、便民服務(wù)全鏈條統(tǒng)籌發(fā)力，搭建全周期、多層次、適配不同人群的旅居供給體系。

各地結(jié)合自身資源稟賦細(xì)化產(chǎn)品布局：貴安新區(qū)精準(zhǔn)細(xì)分市場需求，分層打造三類旅居產(chǎn)品，分別適配 3 至 7 天短途輕度假、1 至 3 個月中期避暑康養(yǎng)、全年定居式養(yǎng)老，全方位覆蓋不同年齡段、不同出行時長游客需求；烏當(dāng)區(qū)構(gòu)建 " 一核一帶四區(qū) " 全域旅居發(fā)展布局，投入運力開通多條直達鄉(xiāng)村旅居點的專屬公交專線，大幅提升偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的交通可達性，降低游客出行不便的顧慮；清鎮(zhèn)市、修文縣、開陽縣同步推進閑置農(nóng)房盤活提質(zhì)、旅居服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化升級，針對性推出包月、包季優(yōu)惠親民套餐，大幅降低普通家庭、中老年群體長期旅居的經(jīng)濟門檻，吸引更多游客停下腳步、安心長住。

市場反饋直觀印證轉(zhuǎn)型成效：如今，外地游客平均停留時長從過去不足 3 天，拉長至 15 天以上，包月、包季長租訂單占比逐年走高，川渝、長三角、粵港澳大灣區(qū)客源持續(xù)涌入，銀發(fā)康養(yǎng)、親子休閑、青年輕度假多元客群齊聚筑城。

從趕路打卡的一次性觀光消費，到扎根鄉(xiāng)村的持續(xù)性日常生活消費，停留時長延伸的背后，是旅游消費從淺層觀光向深度沉浸式體驗的本質(zhì)跨越。

前不久，清鎮(zhèn)市衛(wèi)城鎮(zhèn)舉行了一場熱鬧的旅居產(chǎn)業(yè)推介活動?；顒由?，衛(wèi)城鎮(zhèn)多個旅居發(fā)展村共同簽訂旅居聯(lián)盟協(xié)議，打破村級壁壘，采取資源共享、優(yōu)勢互補、抱團發(fā)展模式，還與專業(yè)運營公司簽訂合作協(xié)議，引入專業(yè)團隊提升鄉(xiāng)村旅居服務(wù)品質(zhì)。

" 以前鄉(xiāng)村旅游、旅居大都是各做各的，開了幾年民宿，客源零零散散?，F(xiàn)在鎮(zhèn)上統(tǒng)一品牌、抱團發(fā)展，還有專門的運營公司來幫忙引流，今年我們民宿的房間訂單已經(jīng)全部排滿了，根本忙不過來。" 衛(wèi)城鎮(zhèn)龍井村龍井 52 號民宿負(fù)責(zé)人聞權(quán)的切身感受，道出了貴陽貴安鄉(xiāng)村旅游運營模式的深刻變革。

早年，周邊鄉(xiāng)村旅游普遍存在農(nóng)戶零散經(jīng)營、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不一、配套設(shè)施薄弱等問題，始終停留在粗放式發(fā)展階段，難以形成規(guī)模效應(yīng)與品牌合力。面對發(fā)展瓶頸，貴陽貴安多地結(jié)合實際探索構(gòu)建 " 政府引導(dǎo)、村集體主導(dǎo)、企業(yè)專業(yè)化運營、行業(yè)協(xié)會規(guī)范 " 的一體化運營體系，推動鄉(xiāng)村旅居從零散無序向規(guī)范協(xié)同升級——

花溪區(qū)黔陶鄉(xiāng)成立聯(lián)村公司與百莊行業(yè)協(xié)會，引入專業(yè)運營團隊，實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理，全力打造 " 百莊黔陶 · 花田千宿 " 區(qū)域品牌。

清鎮(zhèn)市各村引進專業(yè)運營公司，整合村內(nèi)零散民宿資源，統(tǒng)一線上引流、線下派單，對接省外客源，破解村民自營缺渠道、少客源難題。

烏當(dāng)區(qū)推行 " 農(nóng)戶出房源、商協(xié)會統(tǒng)一運營 " 模式，讓村民從單純房東變身 " 產(chǎn)業(yè)合伙人 "，共享發(fā)展紅利。

全市持續(xù)完善旅居配套保障，加快推進污水處理、垃圾清運、醫(yī)療服務(wù)、商超等設(shè)施建設(shè)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還建立 " 旅居管家 + 村管家 + 鄉(xiāng)管家 " 三級服務(wù)機制，開通旅游專線、優(yōu)化交通接駁，健全市場監(jiān)管與投訴處理機制，實現(xiàn)旅游投訴辦結(jié)率、回復(fù)率 100%。

貴安新區(qū)以全域視野統(tǒng)籌布局，將云漫湖、貴州梅園、高峰山等文旅節(jié)點串珠成鏈，推出 " 旅居 + 景區(qū) " 聯(lián)動優(yōu)惠政策，用系統(tǒng)化運營放大清涼生態(tài)優(yōu)勢。從農(nóng)戶單打獨斗到全域協(xié)同運營，逐步完善的運營支撐體系，為 " 過客 " 向 " 住客 " 的轉(zhuǎn)變提供堅實保障。

七月，行走在開陽縣高寨鄉(xiāng)牌坊村，山間風(fēng)力發(fā)電機的扇葉緩緩轉(zhuǎn)動，晨間云海漫過連綿山林，錯落有致的特色民宿沿山排布，露營基地、休閑咖啡館內(nèi)隨處可見避暑旅居人群。

高寨鄉(xiāng)依托旅居產(chǎn)業(yè)抱團發(fā)展，累計盤活改造民宿 60 余棟、客房 200 余間，配套建成標(biāo)準(zhǔn)化露營基地 2 個、鄉(xiāng)村休閑咖啡廳 2 座，打造集山地觀光、戶外體育、鄉(xiāng)村民宿、非遺體驗于一體的復(fù)合型旅居產(chǎn)品，全方位帶動本地村民就近就業(yè)。

村民李婷算了一筆增收賬：自家閑置老屋改造為民宿客房可收取租金，閑暇時能在村內(nèi)旅居項目務(wù)工獲得穩(wěn)定工資，自產(chǎn)的蔬菜、臘肉、土雞蛋等農(nóng)特產(chǎn)品，可直接供給民宿、賣給外地游客，多項收入疊加，每年家庭增收可達數(shù)萬元。

普通村民實實在在的增收賬本，正是貴陽旅居經(jīng)濟賦能鄉(xiāng)村發(fā)展、帶動群眾共同富裕的見證。

傳統(tǒng)單一觀光旅游模式下，鄉(xiāng)村發(fā)展收益存在明顯短板：產(chǎn)業(yè)收益高度集中在夏季短短兩三個月，季節(jié)性極強；大量農(nóng)房長期閑置、青壯年勞動力持續(xù)外流；本地優(yōu)質(zhì)生態(tài)資源、民俗文化資源難以轉(zhuǎn)化為可持續(xù)經(jīng)濟收益，鄉(xiāng)村內(nèi)生發(fā)展動力不足。旅居經(jīng)濟的落地，全方位盤活鄉(xiāng)村各類沉睡資源，持續(xù)吸引人流、業(yè)態(tài)、資本下沉鄉(xiāng)村，同步實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益、社會效益三方共贏。

烏當(dāng)區(qū) 2025 年旅居接待總量同比增長 60%，綜合經(jīng)營營收同比提升 20%，區(qū)域旅居床位總量突破萬張，大批外出務(wù)工村民選擇返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就近就業(yè)，鄉(xiāng)村人氣持續(xù)回流、煙火氣不斷回升；貴安新區(qū)以旅居產(chǎn)業(yè)為核心紐帶，聯(lián)動帶動本地農(nóng)特產(chǎn)品外銷、非遺民俗推廣、鄉(xiāng)村就業(yè)崗位擴容，真正把綠水青山的生態(tài)優(yōu)勢，穩(wěn)定轉(zhuǎn)化為群眾增收的金山銀山 ……

放眼貴陽貴安全域，當(dāng)?shù)卣掷m(xù)以旅居經(jīng)濟為核心紐帶，縱深推進農(nóng)文旅康四大產(chǎn)業(yè)深度融合。一方面聚力做強 " 旅居貴陽 · 悅享清涼 " 城市旅居核心品牌，面向川渝、長三角、粵港澳大灣區(qū)等重點客源地開展精準(zhǔn)推介，持續(xù)提升城市避暑旅居知名度與全國影響力；另一方面依托旅居產(chǎn)業(yè)發(fā)展契機，同步推動農(nóng)村人居環(huán)境長效管護、鄉(xiāng)村基層治理提質(zhì)、本土民族傳統(tǒng)文化傳承活化，實現(xiàn)鄉(xiāng)村面貌更美、鄰里民風(fēng)更淳、鄉(xiāng)村人氣更旺、百姓收入更高。

從匆匆過境、淺嘗輒止的觀光 " 過客 "，到扎根鄉(xiāng)土、深度融入的常住 " 住客 "，一字之變，重構(gòu)了貴陽貴安避暑旅游的底層發(fā)展邏輯，激活鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動力，搭建起全域協(xié)同、高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的文旅全新格局。

接下來，貴陽貴安將持續(xù)以清涼氣候為底色、以全域旅居為載體、以富民共富為最終目標(biāo)，穩(wěn)步推動傳統(tǒng)短時觀光旅游向高品質(zhì)長周期旅居產(chǎn)業(yè)迭代升級，讓更多游客停下奔波腳步、在爽爽貴陽安享清涼慢生活，讓避暑旅居成為城市文旅高質(zhì)量發(fā)展最亮眼的特色名片。

貴陽日報融媒體記者 梁婧

編輯 段筠 /編審 黃聰 /簽發(fā) 蒲謀