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“火箭車”噱頭之外 , 追覓到底憑什么造車 ?

《科創(chuàng)板日報》4 月 29 日(記者 敖瑾)俞浩把下一階段的 Dream,拉回了他出發(fā)的起點。

在美國舊金山一場為期 4 天的發(fā)布會上,追覓(Dreame)揭幕了一款搭載雙固體火箭助推系統(tǒng)的概念車。這家以清潔電器起家的公司,試圖用極限性能,在一個幾近飽和的賽道找到自己作為后來者的立足點。巧合的是,公司創(chuàng)始人俞浩本科正是就讀于清華大學航空航天系。

不過,《科創(chuàng)板日報》記者在發(fā)布會現(xiàn)場看到,展出的車輛并未實際搭載火箭助推裝置。追覓星空計劃汽車負責人在會后的采訪中解釋,這是因為運輸及安全方面的限制。而發(fā)布會上引發(fā)了最多關(guān)注的,由火箭助推器帶來的 0.9 秒加速破百公里的性能參數(shù),也被其確認目前僅為理論推測數(shù)據(jù)," 實測會于 5 月底在封閉場景展開。" 與此同時,這款車型也暫無量產(chǎn)計劃,未來或視市場需求在高端客戶群作定制發(fā)售。

追覓的造車夢,在爭議和質(zhì)疑聲中繼續(xù)高調(diào)展開。

追覓把這輛火箭車,連同其覆蓋家電、個護等多個品類的產(chǎn)品矩陣,一并放進了舊金山的地標之一藝術(shù)宮。這座始建于 1915 年的建筑,為萬國博覽會而造,是那個時代用來展示人類工業(yè)和文明野心的容器。

打頭陣發(fā)布的是火箭車 Nebula NEXT 01 JET Edition。據(jù)追覓介紹,該車搭載雙固體火箭助推系統(tǒng),與傳統(tǒng)依賴電驅(qū)系統(tǒng)的路徑不同,這一設定將外部推力引入車輛動力體系。基于此,追覓稱,車輛可實現(xiàn)在 150 毫秒內(nèi)響應,最大推力達 100kN,對應 0.9 秒破百的加速能力。

現(xiàn)場展車尾部的火箭助推器展示件

儲能方面,追覓發(fā)布了一款采用硫化物路線的固態(tài)電池方案,稱其實驗室測試階段的單體能量密度超過了 450Wh/kg,為傳統(tǒng)鋰離子電池的兩倍多,并表示 " 該電池已進入量產(chǎn)準備階段 "。配套的感知系統(tǒng)參數(shù)方面,車載激光雷達 DHX1 測距 600 米,精度細到能看清 280 米外的障礙物。

智能化方面,追覓則在發(fā)布會上表示,火箭車搭載了端側(cè)大模型座艙系統(tǒng),支持跨設備聯(lián)動,以此嘗試將車輛作為連接家庭場景的中樞。

不過,和發(fā)布會現(xiàn)場大多數(shù)展出的產(chǎn)品一樣,火箭車目前也只有一個無法提供現(xiàn)場體驗和實測的模型。

面對關(guān)于發(fā)布會中滿級參數(shù)的各種追問,追覓星空計劃汽車負責人馬俊野在發(fā)布會后采訪中也給出了更為克制的回答:火箭助推系統(tǒng)尚未完成整車搭載,0.9 秒破百為推算結(jié)果,相關(guān)測試仍需在封閉場景中完成。與此同時,該車型暫無明確量產(chǎn)計劃。真正面向規(guī)模化市場的車型,為此前在 2026CES 上發(fā)布的轎跑 Nebula NEXT 01,量產(chǎn)時間表定在了 2027 年。

擬量產(chǎn)車型 Nebula NEXT 01

在馬俊野的表述中,相比火箭助推等極限性能設定,追覓在底層技術(shù)上的投入實際上更集中在整車控制以及動力系統(tǒng)方面。這些構(gòu)成了追覓在 2023 年發(fā)力造車以來,尋找到的 " 可以切入的技術(shù)機會 "。

在底盤與控制系統(tǒng)方面,馬俊野表示,公司已自研完整電動平臺,并將懸架、轉(zhuǎn)向、制動等執(zhí)行單元納入統(tǒng)一控制體系,嘗試通過控制層整合實現(xiàn)后輪轉(zhuǎn)向及自動駕駛與底盤的協(xié)同運行。

在動力系統(tǒng)上,追覓延續(xù)了其在消費電子領(lǐng)域形成的高速電機領(lǐng)域的技術(shù)積累。馬俊野透露,公司正在開發(fā)高性能車載電機方案,單電機功率可達 450kW 以上,四電機總功率超過 1800kW,轉(zhuǎn)速超過 3 萬轉(zhuǎn),技術(shù)重點在于高速工況下的穩(wěn)定性與效率優(yōu)化。

" 有保護 " 的資金投入模式

技術(shù)之外,馬俊野對追覓造車的整體商業(yè)路徑,也做出了披露。

在整車制造方面,追覓并未選擇完全自建體系,而是采用類似 " 華為模式 " 的合作路徑。他表示,公司將聚焦底盤、電驅(qū)及智能化等核心技術(shù)能力,并通過與整車廠合作實現(xiàn)產(chǎn)品落地,截至目前國內(nèi)外合作方均已推進至確定階段。

產(chǎn)能布局方面,追覓則計劃在國內(nèi)進行相關(guān)零部件生產(chǎn),并在海外完成整車組裝,以匹配其全球化銷售策略。

對于研發(fā)和量產(chǎn)涉及的資金投入,追覓方面并未透露具體規(guī)模。不過面對追問,馬俊野也給出了一些側(cè)面回應," 當下造車并不需要達到外界說的 500 億元門檻,小米造車到現(xiàn)在也只投入了大概 200 億元的資金。"

資金來源方面,馬俊野表示,主要來自追覓自身的業(yè)務積累,并結(jié)合產(chǎn)業(yè)基金及社會資本參與。" 在引入外部資金時,會以市場化基金為主,而不是地方政府資金直接投入項目的方式推進,這種模式對資金是有保護的。" 他進一步稱,當前追覓已具備推進汽車項目的資金儲備。

《科創(chuàng)板日報》記者注意到,從追覓造車業(yè)務的工商主體中,可以穿透出其大致的資金結(jié)構(gòu)。

追覓 " 星空計劃 " 直接指向的工商實體為星空計劃(上海)汽車有限責任公司,成立于 2024 年 11 月,注冊資本約 105.8 萬元,法定代表人為馬俊野。工商信息系統(tǒng)中的股東結(jié)構(gòu)顯示,該公司超過 96% 的股權(quán),由追覓創(chuàng)始人俞浩通過多個持股平臺間接持有。

來自廈門、江蘇無錫、浙江麗水以及橫琴等多地的政府或國資背景資金,則分別通過廈門國升追創(chuàng)機器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、以及麗水追創(chuàng)智睿創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)兩只私募股權(quán)投資基金,進入到了這一造車業(yè)務的股東序列當中。值得一提的是,這兩只基金當前對星空計劃的持股比例都不高,分別都是 1.25%。

而社會資本的部分,則主要通過蘇州追創(chuàng)智遠股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)這只基金,參與到對星空計劃的投資當中,但這些資金多屬于追覓集團既有的股東體系。該基金本身對星空計劃的持股比例亦不算高,間接持有約 2.95% 的股份。

也就是說,從目前披露的信息來看,追覓造車尚未呈現(xiàn)出新勢力典型的依賴大規(guī)模融資、快速擴張的路徑,資金結(jié)構(gòu)還處在以內(nèi)部資源為主導的階段。只是這種 " 克制 ",很難說是主動選擇,還是當前融資環(huán)境下的被動處境。

真正抓手或在全球化

事實上,追覓的火箭車概念,并不算新鮮。

它很容易讓人聯(lián)想到,馬斯克在 2017 年發(fā)布特斯拉第二代 Roadster 時,提出的冷氣推進器概念:同樣是將航天技術(shù)運用到汽車工業(yè)上,理論上可以將 60 英里的加速時間從 1.9 秒縮短到 1.1 秒;推進器的噴射方向,甚至可以讓車實現(xiàn)離地懸浮。

不過,直到現(xiàn)在,第二代 Roadster 仍未正式上市交付;推進器概念也從未落地在任何量產(chǎn)車型上。但這并不妨礙第二代 Roadster 的發(fā)布成為彼時最具話題性的汽車發(fā)布之一,因為 SpaceX 套件概念本身,就足夠讓它在還沒造出來之前實現(xiàn)市場心智的占領(lǐng)。

對于追覓而言,這種占領(lǐng)心智的需求或許還要更加迫切。

新能源車的高度競爭無疑已經(jīng)成為無需論證的事實,且還留在牌桌上的玩家,基本上都已經(jīng)形成了較為穩(wěn)固的核心抓手。比如,比亞迪通過電池和垂直一體化體系建立優(yōu)勢,小鵬汽車將重點放在以 VLA 為代表的智能駕駛能力上,其他新能源車企也都在補能體系、品牌積累上形成了競爭差異。

進入淘汰賽的行業(yè),大概率很難再擠進一個并沒有直觀的差異化競爭優(yōu)勢的新玩家。在采訪中,馬俊野亦多次提及火箭車的發(fā)布," 其實是要展現(xiàn)我們對于邊界或者是新形態(tài)的探索。我們這種公司才會給行業(yè)帶來一些新的變化。"

而追覓造車真正的抓手,或在于其全球化渠道。

在采訪過程中,馬俊野反復提及追覓的全球化能力。在針對追覓造車核心定位的發(fā)問時,他直接給出的第一個標簽就是 " 全球化 "。" 追覓汽車就是要生而全球化,因為我們有全球化的基礎,具備全球的渠道網(wǎng)絡,產(chǎn)品也因此能通過現(xiàn)有網(wǎng)絡快速進入市場銷售。" 他進一步表示,選擇在美國進行車型發(fā)布,核心目的也是為了以美國作為平臺實現(xiàn)對整個西半球的影響力輻射。

與此同時,追覓造車還要用第二個標簽 " 高端化 ",去切入全球市場。在他的表述中,這一選擇既源于追覓在海外已建立的品牌定位,也基于對市場結(jié)構(gòu)的判斷。" 海外高端新能源市場仍存在供給缺口,而高性能產(chǎn)品在品牌建立與單車價值上都具備更強確定性。"

但從現(xiàn)實層面來看,包括新能源車在內(nèi)的終端市場都已經(jīng)進入競爭深水區(qū),以當前的資金結(jié)構(gòu)、能力積累,追覓能否實現(xiàn)它的全球化、高端化野心,仍有待時間檢驗。

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