
乘聯(lián)分會(huì)數(shù)據(jù)顯示,5 月 1-24 日,全國乘用車市場零售 98.9 萬輛,同比下降 24%,環(huán)比增長 10%。5 月上旬乘用車零售呈現(xiàn) " 五一節(jié)日旺銷后逐步回落 " 的周度節(jié)奏,隨著節(jié)后限時(shí)補(bǔ)貼陸續(xù)到期,市場呈現(xiàn)典型的 " 前高后低 " 走勢。
從同比來看,前四周零售量均遠(yuǎn)低于 2025 年同期,也比 2024 年同期銷量下滑了 11% 左右,2026 年市場整體仍面臨需求不足的壓力,并沒有因?yàn)楸本┸囌剐萝嚢l(fā)布周期結(jié)束而迎來市場回暖。
01
北京車展后沒有復(fù)蘇
國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,1-4 月份,社會(huì)消費(fèi)品零售總額 164941 億元,同比增長 1.9%。其中,除汽車以外的消費(fèi)品零售額 152053 億元,增長 3.1%。4 月份,社會(huì)消費(fèi)品零售總額 37247 億元,同比增長 0.2%。其中,除汽車以外的消費(fèi)品零售額 34218 億元,增長 1.8%。


相比之下,基本生活類消費(fèi)表現(xiàn)穩(wěn)?。杭Z油食品類增長 4.1%,飲料類增長 3.6%,煙酒類增長 11.7%,服裝鞋帽針紡織品類增長 3.6%。這基本符合當(dāng)下的消費(fèi)特征: 優(yōu)先 " 保障基本生活需求 ",對車、房等大宗消費(fèi)品非常謹(jǐn)慎。
對大額支出持較強(qiáng)的觀望態(tài)度,加上燃油價(jià)格上漲,新能源政策退坡、消費(fèi)需求提前釋放等因素,2026 年汽車市場消費(fèi)整體趨于疲軟。
因此,北京車展密集的新車亮相,并沒迎來預(yù)期的國內(nèi)汽車消費(fèi)復(fù)蘇,反倒是汽車產(chǎn)業(yè)已步入發(fā)展更加白熱化的競爭階段。密集的新車上市、改款發(fā)布等,也直觀反映出車企的生存焦慮,如果不持續(xù)推出新產(chǎn)品、不斷用新車來吸引消費(fèi)者關(guān)注,便會(huì)被市場淘汰。
與此同時(shí),乘聯(lián)分會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2026 年 1-3 月汽車行業(yè)銷售利潤率進(jìn)一步降至 3.2%,雖然好于 1-2 月 2.9% 的表現(xiàn),但相對于下游工業(yè)企業(yè)利潤率 6% 的平均水平,仍處于歷史低位。這一情況恰好解釋了為什么近期都是中大型車、大型車密集上市。
02
車企扎堆造大車,六座 SUV 的殘酷物語
在過去幾年,即便 A0 級、A 級車銷量不錯(cuò),甚至微型、小型電動(dòng)車單款一年出貨量可以達(dá)到 30 萬輛、40 萬輛,但是因?yàn)閱蝺r(jià)低,所以利潤率也很低——規(guī)模上去了,卻并沒有解決車企利潤的困境。
因此,大多數(shù)車企前幾年也意識到了這個(gè)問題,為了提升利潤率、實(shí)現(xiàn)品牌向上,早在幾年前就規(guī)劃了一批高端化的 C 級、D 級 SUV 和 MPV 車型。前兩年這個(gè)賽道還不算太擁擠,包括理想 L 系列、問界 M 系列、包括蔚來 ES8 等等都取得了很高的銷量,大幅抬升了企業(yè)營收和利潤。

然而市場的反饋很現(xiàn)實(shí):今年 4 月銷量破萬的僅蔚來 ES8,第二名極氪 9X 超過 9000 輛,只有前五名的車型月銷量在 3000-4000 輛水平,之后的車型大多在 1000-2500 輛范圍。同樣,即便算上 25-50 萬元的中大型六座 SUV,月銷量能超過 3000 輛的也寥寥無幾。
與中大型、大型車市場蜂擁而至的新車形成反差的是,入門級家用市場卻鮮有具備競爭力的新產(chǎn)品上市,多數(shù) 10 萬級新車僅在原有基礎(chǔ)上完成常規(guī)改款與迭代升級。這意味著汽車行業(yè)已經(jīng)形成了極其明顯的兩端化消費(fèi):行業(yè)前沿技術(shù)高度集中搭載在高端車型上,消費(fèi)者想要體驗(yàn)新技術(shù)就要承擔(dān)更高購車成本,而入門產(chǎn)品基本上都是換殼上新,又或者是減配上市。
毫無疑問,車企這樣的新品上市節(jié)奏和產(chǎn)品布局方向,與當(dāng)前居民消費(fèi)趨向保守務(wù)實(shí)的整體趨勢相悖?,F(xiàn)階段多數(shù)民眾的消費(fèi)能力難以匹配高端車型定價(jià),加上市場上可選擇的高端產(chǎn)品又非常多,高端市場銷量的下滑態(tài)勢,無法避免。
比如小米集團(tuán)最新的財(cái)報(bào)就提到:2026 年第一季度,小米共交付新車 80856 輛,同比增長 6.6%、環(huán)比下降 44.3%。

03
車企定價(jià)依舊 " 激進(jìn) ",價(jià)格戰(zhàn)沒有停止
不過,并非所有高端化都面臨挑戰(zhàn),如果大車定價(jià)足夠便宜,依然可以實(shí)現(xiàn)爆款。
比如上汽通用五菱推出的華境 S,以 14.98-19.38 萬元切入市場,憑借大六座 SUV 的尺寸優(yōu)勢和標(biāo)配華為乾崑全家桶入局,上市五天訂單破三萬臺(tái)。

可見,親民的定價(jià)疊加拉滿的配置,才是目前的高端車型的主流趨勢。從某種意義上講,這又是另一種 " 價(jià)格戰(zhàn) "。
從小鵬的銷量數(shù)據(jù)中,不難發(fā)現(xiàn)小鵬 GX 此次定價(jià)激進(jìn)的原因。中汽研數(shù)據(jù)顯示,2026 年 1-4 月小鵬汽車銷量 7.56 萬輛,同比下滑 37.08%。小鵬汽車所有車型中,僅有一款 15 萬以內(nèi)的 MONA M03 能做到月銷過萬,在銷量和高端化承壓態(tài)勢下,小鵬 GX 便是小鵬最后的放手一搏。


這一現(xiàn)象充分證明,不管是大型車還是中型車," 性價(jià)比 " 才是保證銷量的王牌。
然而,高性價(jià)比的定價(jià)贏得了銷量,卻要面對利潤的大幅收窄。
小米汽車財(cái)報(bào)顯示,小米汽車毛利率由 2025 年一季度的 23.2% 下降至 2026 年一季度的 20.1%;單車均價(jià)同步降至 23.51 萬元,較上年同期的 23.83 萬元下降 1.3%。

另一方面,比中國品牌處境更難的是合資品牌。4 月中國品牌零售 97 萬輛,同比下降 16%,環(huán)比下降 5%。中國品牌國內(nèi)零售份額為 69.6%,同比增長 4 個(gè)百分點(diǎn);但 4 月主流合資品牌僅零售 28 萬輛,同比下降 37%,環(huán)比下降 33%。
中國品牌份額持續(xù)提升,合資電動(dòng)化進(jìn)程遲緩。即使同樣 " 打不過便加入 ",合資車也只能通過 " 性價(jià)比 " 來爭奪有限客源,這又和曾經(jīng)合資車企是中國汽車市場的利潤源泉定位背道而馳。

油車的終端降價(jià)程度就更不必說。
乘聯(lián)分會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2026 年 1-4 月份,新能源車新車降價(jià)車型均價(jià) 26.0 萬元的降價(jià)力度算術(shù)平均達(dá)到 3.4 萬元,降價(jià)力度達(dá)到 13.3 %。1-4 月,常規(guī)燃油車新車降價(jià)車型均價(jià) 23.6 萬元的降價(jià)力度算術(shù)平均達(dá)到 3.4 萬元,降價(jià)力度達(dá)到 14.6%。相比新能源,燃油車價(jià)格跳水更明顯。
乘聯(lián)分會(huì)秘書長崔東樹認(rèn)為,由于市場運(yùn)行壓力太大,目前的價(jià)格競爭主要是新車推出直接突破原有價(jià)格的下限,而不是增配不降價(jià)的模式。當(dāng)然不乏一些車企宣布部分車型配置價(jià)格上漲,他認(rèn)為,由于有促銷等因素干擾,實(shí)際意義不大,只是宣傳改善心態(tài)的舉措。
04
車市淘汰賽加速,品牌價(jià)值才是保命符
中汽協(xié)預(yù)計(jì),2026 年汽車總銷量 3475 萬輛,同比增長 1%。其中,新能源汽車銷量為 1900 萬輛,同比增長 15.2%。出口 740 萬輛,同比增長 4.3%。換句話說,1% 的行業(yè)增速還是包括了商用車和出口銷量,而 1-4 月出口增長已經(jīng)達(dá)到了 69.1%,所以國內(nèi)乘用車市場大概率是負(fù)增長。
這意味著,任何高于 10% 的企業(yè)增長都意味著從別人碗里搶肉。所以不管是直接降價(jià),還是加量不加價(jià),價(jià)格競爭沒有停止,也無法規(guī)避。
然而,越是激烈的時(shí)候,越要看得遠(yuǎn)。從長遠(yuǎn)來看,價(jià)格并不能成為品牌持續(xù)的競爭力和差異化優(yōu)勢。


這反映出當(dāng)前中國汽車市場普遍的現(xiàn)實(shí)——多數(shù)車企旗下單個(gè)車型的熱度,只有剛上市時(shí)的半年甚至三個(gè)月,規(guī)模效應(yīng)都不足以回本。原因在于,過去三年,中國汽車行業(yè)迎來產(chǎn)品集中上市的爆發(fā)期,車企普遍陷入重產(chǎn)品迭代、輕品牌建設(shè)的誤區(qū)。如今各大車企在產(chǎn)品配置、硬件水平和供應(yīng)鏈能力上的差距已經(jīng)越來越小,熱度維持三個(gè)月后,便很快被人遺忘,汽車變成了 " 快消品 ",從而進(jìn)一步加劇了消費(fèi)者對品牌的不信任。
對所有車企而言,如果陷入 " 快消品 " 打法,肯定無法收回汽車的研發(fā)制造成本,必須從 " 快消品 " 思維回歸到 " 耐用品 " 邏輯,始終圍繞產(chǎn)品力和品牌價(jià)值做深耕,要重新講好品牌故事,才是當(dāng)下必須做好的核心工作。
今年的營銷案例中,比亞迪憑借二代刀片電池、閃充技術(shù)的品牌敘事肯定最深入人心。而鴻蒙智行依托于 T0 級智能駕駛的核心標(biāo)簽,站穩(wěn)高端賽道;小米則靠賽道性能和顏值,獲得年輕用戶的喜愛,這些都是把 " 品牌敘事 " 做到極致的品牌。

李斌的這一說法同樣適用于曾經(jīng)最會(huì)講故事的合資車企。
這兩年來大多數(shù)合資車企,單純依靠品質(zhì)靠譜、本土化適配這類傳統(tǒng)優(yōu)勢搶占市場,然而卻放棄了合資車企過去三十年的 " 品牌敘事 " 能力,只去拼熱搜、沖熱榜。因此即便合資車企新推出的新能源車型補(bǔ)齊了本土供應(yīng)鏈的短板,看上去產(chǎn)品實(shí)力追上了中國品牌和新勢力的水準(zhǔn),但缺少營銷的體系化能力和品牌故事,沒有展現(xiàn)出合資新能源的差異化優(yōu)勢,也依然很難打動(dòng)消費(fèi)者。
看看那些上市一年的合資新能源產(chǎn)品里面,只有廣汽豐田的鉑智 3X 還留在牌桌上和中國品牌競爭,因?yàn)閺V汽豐田是唯一一家在堅(jiān)持傳播 " 豐田品牌 " 的合資車企。

然而,現(xiàn)在已經(jīng)是淘汰賽階段了,給大部分車企的時(shí)間不多了,或許下個(gè)月就能聽到某些品牌退賽的消息了。
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