上一篇我們聊過(guò)當(dāng)下詭異的就業(yè)現(xiàn)狀，企業(yè)招不到合適的人，求職者找不到合適的工作。大眾往往習(xí)慣性將問(wèn)題歸咎于企業(yè)苛刻，企業(yè)將原因歸結(jié)于年輕人不愿吃苦。但這雙向困境從來(lái)不是單一因素造成的，而是市場(chǎng)供需、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)格局、社會(huì)容錯(cuò)機(jī)制等多重因素疊加的系統(tǒng)性結(jié)果。

這篇內(nèi)容，試著拆解當(dāng)下企業(yè)招聘標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛、用人保守的現(xiàn)狀。

一、供需結(jié)構(gòu)性失衡：求職供給持續(xù)擴(kuò)容，優(yōu)質(zhì)崗位增量不足，企業(yè)掌握議價(jià)權(quán)

當(dāng)下就業(yè)市場(chǎng)最直觀(guān)的矛盾，是供需兩端的嚴(yán)重錯(cuò)配與總量失衡，求職市場(chǎng)整體呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性供大于求。

據(jù)教育部、人力資源社會(huì)保障部聯(lián)合公布的官方數(shù)據(jù)，2025 屆全國(guó)普通高校畢業(yè)生規(guī)模達(dá) 1222 萬(wàn)人，同比增加 43 萬(wàn)人，創(chuàng)歷史新高（信息來(lái)源：教育部 / 新華網(wǎng) 2024 年 11 月發(fā)布）。2026 屆全國(guó)普通高校畢業(yè)生規(guī)模預(yù)計(jì) 1270 萬(wàn)人，同比增加 48 萬(wàn)人（信息來(lái)源：新華網(wǎng) 2025 年 11 月發(fā)布）。同時(shí)，往屆未就業(yè)人群、行業(yè)裁員回流的職場(chǎng)人、跨行業(yè)求職群體不斷疊加，讓求職基數(shù)達(dá)到歷史峰值。海量求職者爭(zhēng)搶有限崗位，直接改寫(xiě)了就業(yè)市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)權(quán)。

青年群體是求職壓力最集中的群體。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2025 年 8 月畢業(yè)季高峰時(shí)，全國(guó)城鎮(zhèn)不包含在校生的 16-24 歲勞動(dòng)力失業(yè)率達(dá)到 18.9%，為該口徑發(fā)布以來(lái)的年度峰值。全年 12 月回落至 16.5%，仍顯著高于整體城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率 5.1% 的水平。青年群體求職供給集中、崗位適配周期長(zhǎng)，進(jìn)一步放大了供需總量的失衡（信息來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 8 月數(shù)據(jù) 2025 年 9 月發(fā)布、12 月數(shù)據(jù) 2026 年 1 月發(fā)布）。

相比于龐大的求職人群，市場(chǎng)中的優(yōu)質(zhì)就業(yè)崗位增量明顯不足。從總量看，2025 年全國(guó)城鎮(zhèn)新增就業(yè) 1267 萬(wàn)人，規(guī)模保持基本穩(wěn)定，但結(jié)構(gòu)分化顯著，新能源、高端制造、AI 等新興領(lǐng)域崗位快速增長(zhǎng)，而傳統(tǒng)制造業(yè)、一般服務(wù)業(yè)、普通白領(lǐng)崗位的需求持續(xù)收縮。更關(guān)鍵的是，新增崗位中靈活就業(yè)、臨時(shí)性崗位占比抬升，帶完整福利體系的穩(wěn)定崗位和管培生崗位供給有限。

優(yōu)質(zhì)崗位稀缺的核心原因，在于企業(yè)未來(lái)收入預(yù)期下降，招聘員工不僅意味著工資支出，也意味著培訓(xùn)成本、管理成本和未來(lái)幾年的人力承諾。當(dāng)企業(yè)無(wú)法判斷未來(lái)訂單和利潤(rùn)時(shí)，減少招聘就成為風(fēng)險(xiǎn)控制手段，因此傾向于壓縮固定成本。疊加市場(chǎng)主體對(duì)未來(lái)預(yù)期收益趨于謹(jǐn)慎，企業(yè)投資與招聘需求整體收縮。

2025 年全年多數(shù)月份，中國(guó)制造業(yè) PMI 從業(yè)人員指數(shù)持續(xù)運(yùn)行在 50% 榮枯線(xiàn)以下，12 月為 48.2%，表明制造業(yè)企業(yè)用工規(guī)模整體仍處于收縮區(qū)間（信息來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 2025 年 12 月發(fā)布）。企業(yè)在訂單預(yù)期不穩(wěn)的情況下，優(yōu)先通過(guò)優(yōu)化現(xiàn)有人員效率、減少新增招聘來(lái)控制成本，而非擴(kuò)大雇員規(guī)模。

在此背景下，大眾創(chuàng)業(yè)的容錯(cuò)率同步跌入谷底，新增崗位供給進(jìn)一步收窄，市場(chǎng)主體生存壓力直接影響新增就業(yè)崗位的創(chuàng)造。截至 2025 年底，全國(guó)僅實(shí)施強(qiáng)制注銷(xiāo)制度兩個(gè)多月內(nèi)，就有 29.49 萬(wàn)戶(hù)喪失經(jīng)營(yíng)能力的公司被啟動(dòng)強(qiáng)制注銷(xiāo)，大量低效市場(chǎng)主體加速出清。中小微企業(yè)作為吸納就業(yè)的主力，經(jīng)營(yíng)預(yù)期偏謹(jǐn)慎直接導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的能力減弱，新增崗位供給進(jìn)一步收縮，買(mǎi)方市場(chǎng)徹底成型（信息來(lái)源：國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局 2026 年 1 月新聞發(fā)布會(huì)數(shù)據(jù)）。據(jù)人社部測(cè)算，中小微企業(yè)吸納了全國(guó) 80% 以上的城鎮(zhèn)就業(yè)，市場(chǎng)主體的收縮直接對(duì)應(yīng)著基層崗位供給的收窄。

在大量普通崗位和初級(jí)崗位領(lǐng)域，企業(yè)獲得了明顯增強(qiáng)的議價(jià)能力。據(jù)人社部及各大招聘平臺(tái)公開(kāi)監(jiān)測(cè)，部分通用型白領(lǐng)崗位（如行政、基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)、人事助理等）競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇，熱門(mén)城市的頭部企業(yè)崗位報(bào)錄比可達(dá)數(shù)百比一，個(gè)別熱門(mén)崗位競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。企業(yè)普遍削減了非核心崗位的實(shí)習(xí)與培養(yǎng)預(yù)算，要求候選人帶實(shí)操項(xiàng)目即插即用，校招市場(chǎng)的學(xué)歷門(mén)檻同步抬升。前程無(wú)憂(yōu)《2026 校園招聘白皮書(shū)》顯示，2025 年校招職位中，面向研究生學(xué)歷的需求占比達(dá) 25.3%，較 2021 年提升 11.5%；而大專(zhuān)學(xué)歷需求占比從 15.6% 降至 8.7%。企業(yè)在供給充足的背景下，普遍通過(guò)提升學(xué)歷門(mén)檻、增加經(jīng)驗(yàn)要求來(lái)降低培養(yǎng)成本，對(duì)應(yīng)屆生的即插即用要求進(jìn)一步強(qiáng)化。這正是企業(yè)風(fēng)控閾值持續(xù)抬升、招聘標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高的現(xiàn)實(shí)前提。

二、行業(yè)深度內(nèi)卷：企業(yè)利潤(rùn)空間被持續(xù)壓縮

我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)長(zhǎng)期依賴(lài)出口、投資、消費(fèi)三駕馬車(chē)，其中出口是核心支柱。加入 WTO 后，中國(guó)獲得更穩(wěn)定的國(guó)際貿(mào)易環(huán)境，憑借勞動(dòng)力成本和制造能力優(yōu)勢(shì)快速融入全球供應(yīng)鏈，依托完整產(chǎn)業(yè)鏈和制造效率，迅速成為全球制造中心，靠低端加工、手工制造賺取微薄的代工利潤(rùn)。

市場(chǎng)一片藍(lán)海時(shí)，企業(yè)擁有充足的利潤(rùn)空間，就愿意擴(kuò)大規(guī)模、培養(yǎng)新人。但如今的市場(chǎng)早已從增量藍(lán)海徹底轉(zhuǎn)為存量紅海。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的 2025 年全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 139.20 萬(wàn)億元，發(fā)生營(yíng)業(yè)成本 118.75 萬(wàn)億元，營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率為 5.31%，比上年下降 0.03 個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)行業(yè)普遍估算，中下游代工與通用制造企業(yè)的邊際凈利率普遍不足 3%（信息來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 2026 年 1 月發(fā)布）。絕大多數(shù)中小民營(yíng)企業(yè)都深陷微利甚至生存困境，根本沒(méi)有余力擴(kuò)大規(guī)模。

舉個(gè)典型的代工行業(yè)例子：一款在海外終端售價(jià) 2 美元的商品，過(guò)去國(guó)內(nèi)代工企業(yè)能拿到 1 美元的出廠(chǎng)價(jià)，凈利潤(rùn)維持在 10% 上下，企業(yè)有充足的余量去擴(kuò)產(chǎn)、提薪、培養(yǎng)新手。但在存量博弈下，為了爭(zhēng)搶有限的訂單，同行之間開(kāi)始底線(xiàn)競(jìng)價(jià)，一件商品最終售價(jià)與制造端獲得的收入之間存在巨大差距，制造企業(yè)往往只能獲得供應(yīng)鏈中的一小部分價(jià)值。最終全行業(yè)利潤(rùn)被持續(xù)剝離，從靠技術(shù)和管理賺錢(qián)，退化為靠壓低人工與延緩設(shè)備更新硬扛。此外，海外買(mǎi)方（大型采購(gòu)商）還利用供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移威脅，強(qiáng)行打壓國(guó)內(nèi)代工價(jià)格。橫向內(nèi)卷與縱向壓價(jià)疊加，徹底榨干了代工企業(yè)的利潤(rùn)余量。

很多人會(huì)有疑問(wèn)，既然價(jià)格已經(jīng)壓到接近成本線(xiàn)，為什么大量企業(yè)寧可虧損也不退出？這背后是固定成本沉沒(méi)與停業(yè)清算代價(jià)的雙重鎖死。對(duì)中小工廠(chǎng)而言，廠(chǎng)房租賃、設(shè)備折舊與銀行抵押貸款是剛性的不變成本。只要開(kāi)工，哪怕訂單單價(jià)只能覆蓋變動(dòng)成本（原材料和基本人工），至少還能產(chǎn)生少量的現(xiàn)金流入以應(yīng)對(duì)銀行賬期。一旦停工關(guān)廠(chǎng)，可能觸發(fā)現(xiàn)金流斷裂、貸款風(fēng)險(xiǎn)暴露以及供應(yīng)鏈信用下降。因此，大量低效產(chǎn)能只能選擇流血接單以維持現(xiàn)金流運(yùn)轉(zhuǎn)。這種失衡的博弈，讓本該被出清的產(chǎn)能久拖不退，價(jià)格戰(zhàn)陷入更漫長(zhǎng)的拉鋸。

這一困局在重資產(chǎn)制造行業(yè)體現(xiàn)得尤為典型。中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，受產(chǎn)能盲目擴(kuò)張與重資產(chǎn)折舊擠壓，31 家 A 股上市光伏主產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè) 2025 年前三季度累計(jì)虧損達(dá) 310.39 億元（信息來(lái)源：中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì) 2025 年 12 月發(fā)布）。但由于涉及數(shù)十億固定資產(chǎn)折舊與銀行抵押債務(wù)，停產(chǎn)即意味著債務(wù)清算與信用崩塌，大量工廠(chǎng)被迫在現(xiàn)金成本線(xiàn)邊緣甚至零利潤(rùn)線(xiàn)上流血接單，直接印證了產(chǎn)能不出清對(duì)企業(yè)利潤(rùn)與招聘吸納能力的深度消耗。

這就形成了一套惡性循環(huán)：企業(yè)利潤(rùn)微薄→降低用人成本→員工收入偏低→大眾消費(fèi)意愿低迷→國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)低迷→企業(yè)內(nèi)銷(xiāo)受阻→更加依賴(lài)出口→進(jìn)一步卷入低價(jià)內(nèi)卷→利潤(rùn)持續(xù)走低。當(dāng)然，這也不是一條單向的鏈條，而是一個(gè)互相鎖死的閉環(huán)。當(dāng)國(guó)內(nèi)居民消費(fèi)能力不足、意愿低迷時(shí)，企業(yè)既不敢提價(jià)增收，也沒(méi)法靠擴(kuò)大內(nèi)銷(xiāo)規(guī)模攤薄成本，只能更拼命地爭(zhēng)搶海外訂單，反過(guò)來(lái)讓出口價(jià)格戰(zhàn)變得更加激烈。

也正因如此，近年來(lái)我國(guó)出口總額雖然屢創(chuàng)歷史新高，據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)，2025 年全國(guó)貨物出口額創(chuàng)下 26.99 萬(wàn)億元，達(dá)歷史新高，同比增長(zhǎng) 6.1%（信息來(lái)源：海關(guān)總署 / 新華網(wǎng) 2026 年 1 月發(fā)布），但部分中下游出口品類(lèi)呈現(xiàn)明顯的以?xún)r(jià)換量，企業(yè)的實(shí)際盈利能力和利潤(rùn)率逐年走低。這背后是內(nèi)生動(dòng)能不足，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)正越來(lái)越被出口綁架。

除了國(guó)內(nèi)的行業(yè)內(nèi)卷和貿(mào)易關(guān)稅壓力，企業(yè)經(jīng)營(yíng)還始終面臨各種不可控的外部沖擊。外部地緣事件推高原材料價(jià)格，生產(chǎn)成本憑空高出一截；再趕上港口擁堵、供應(yīng)鏈斷裂等外部變量，往往比同行壓價(jià)更能瞬間吃掉企業(yè)利潤(rùn)。

當(dāng)然，并不是所有企業(yè)都一概而論。有話(huà)語(yǔ)權(quán)的頭部企業(yè)反而能借行業(yè)洗牌的窗口期，以更低的成本吸納優(yōu)質(zhì)人才。但絕大多數(shù)中小微代工企業(yè)沒(méi)有這個(gè)底氣，它們沒(méi)有議價(jià)權(quán)，只能被動(dòng)卷入價(jià)格戰(zhàn)。上下游一擠壓，利潤(rùn)見(jiàn)底，經(jīng)營(yíng)策略自然全面轉(zhuǎn)向保守。

三、結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型陣痛：產(chǎn)業(yè)升級(jí)與人才技能的深度斷層

從宏觀(guān)層面來(lái)看，國(guó)家正全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，摒棄低端代工模式，向新能源、高端制造、人工智能等高附加值、高技術(shù)門(mén)檻的新興產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)，這也是打破低端內(nèi)卷、擺脫微利困境的唯一出路。

但產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過(guò)程，伴隨長(zhǎng)期且痛苦的結(jié)構(gòu)性錯(cuò)配。

第一，總量錯(cuò)配：新興產(chǎn)業(yè)崗位規(guī)模承接不了龐大的求職基數(shù)。我國(guó)擁有海量的基礎(chǔ)勞動(dòng)人口，而高端新興產(chǎn)業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，資本密集、崗位密度低，能夠吸納的就業(yè)人口數(shù)量有限。高端產(chǎn)業(yè)雖然大幅拉動(dòng)了工業(yè)產(chǎn)值，但其天然高資本、少崗位的特征，決定了無(wú)法完整消化龐大的基礎(chǔ)求職者群體。

第二，技能斷層：教育體系迭代速度跟不上產(chǎn)業(yè)升級(jí)速度。高校人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求的匹配度存在明顯落差。麥可思研究院《2026 中國(guó)大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》顯示，2025 屆本科畢業(yè)生工作與專(zhuān)業(yè)相關(guān)度為 71%，高職畢業(yè)生僅為 59%，部分傳統(tǒng)文科、泛管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)對(duì)口率偏低，大量畢業(yè)生被迫跨專(zhuān)業(yè)求職。教育體系的技能更新速度跟不上產(chǎn)業(yè)迭代速度，宏觀(guān)產(chǎn)業(yè)在快速向高端化、智能化迭代，但絕大多數(shù)普通求職者的技能體系固化，短期之內(nèi)無(wú)法完成轉(zhuǎn)型。最終形成尷尬的雙向斷層：傳統(tǒng)低端行業(yè)持續(xù)收縮、崗位縮減，大量普通求職者面臨失業(yè)，高端新興產(chǎn)業(yè)人才缺口巨大，卻鮮有符合技術(shù)能力要求的適配人才（信息來(lái)源：麥可思研究院《2026 中國(guó)大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》，統(tǒng)計(jì)樣本為 2025 屆畢業(yè)生）。

第三，學(xué)歷錯(cuò)配：高學(xué)歷供給擴(kuò)容與高質(zhì)量崗位增長(zhǎng)不同步。高校每年產(chǎn)出千萬(wàn)級(jí)以白領(lǐng)為目標(biāo)的人才，其中研究生規(guī)模十年間翻倍，但高端產(chǎn)業(yè)能提供的高匹配度、高附加值崗位增長(zhǎng)相對(duì)滯后。這就導(dǎo)致大量高學(xué)歷人才被迫下沉到原本不需要研究生學(xué)歷的崗位，既抬高了企業(yè)的學(xué)歷篩選門(mén)檻，也造成了人才資源的隱性浪費(fèi)。這不僅是學(xué)校教什么的問(wèn)題，更是產(chǎn)業(yè)能提供多少高質(zhì)量崗位的問(wèn)題。

寫(xiě)在最后

拆解到這里就會(huì)發(fā)現(xiàn)，就業(yè)市場(chǎng)的緊繃感從來(lái)不是單方面造成的，不是企業(yè)故意苛刻，也不是年輕人吃不了苦，而是一套環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)在共同作用。企業(yè)利潤(rùn)變薄所以用人保守，產(chǎn)業(yè)在升級(jí)所以技能斷層，預(yù)期不穩(wěn)所以崗位收縮，多重壓力同時(shí)壓在了供需兩端。

看清這一點(diǎn)，不是為誰(shuí)開(kāi)脫，而是為了避免把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)化成情緒對(duì)立。就業(yè)環(huán)境的改善，最終靠的是產(chǎn)業(yè)升級(jí)真正打開(kāi)新崗位、企業(yè)利潤(rùn)修復(fù)后敢擴(kuò)招、社會(huì)保障網(wǎng)兜住轉(zhuǎn)型陣痛，這是一個(gè)需要時(shí)間的系統(tǒng)性工程。