造車 10 多年,賈躍亭有多心酸呢?
FF 累計融資超 32 億美元,巨額投資基本燒沒了,2025 年全年營收 54 萬美元,凈虧損接近 4 億美元,且截止到 2026 年上半年,F(xiàn)F 累計交付新車不足 30 臺。

所以賈躍亭心知肚明——靠賣車,這盤棋永遠翻不了身。于是他又換了賽道,轉(zhuǎn)身去賣機器人了。
FF 的爛攤子還沒收拾干凈,人已經(jīng)在下一個風(fēng)口布好了局。

對應(yīng)的一組數(shù)據(jù)是,2026 年上半年,中國整車制造的利潤率跌到了 1.5%,也就是說,售價 10 萬元的車,廠家只賺 1500 元,已經(jīng)遠低于下游工業(yè) 6.1% 的平均水平。

也就有了最近幾天,網(wǎng)絡(luò)上 " 造車不如賣瓶裝水 " 的爆梗。

所以,錢都去哪了,造車到底有多難?
價格戰(zhàn)是最突出的,不管燃油車還是新能源,如今的新車售價依然在不斷下探,這些也是車企蒸發(fā)掉的核心利潤。前兩天 BBA 集體降價再次沖向了熱搜,上半年新車平均降幅達 12%,價格戰(zhàn)啥時候能停止,沒人能說的明白。

在燃油車時代,主機廠握有絕對的話語權(quán),尤其是掌握了發(fā)動機、變速箱、底盤等三大件的核心技術(shù),在與供應(yīng)商的關(guān)系中處于主導(dǎo)地位。
這也是海外車企紛紛暫緩電驅(qū)化轉(zhuǎn)型的原因,盈利還是要靠燃油車,做新能源銷量差,又不賺錢,自然沒啥欲望和動力。

從去年甚至更早開始,寧德時代一家供應(yīng)商的盈利,竟然可以超過比亞迪、吉利等 7 家車企利潤總和,這在制造業(yè)中顯然是失衡的。
這里網(wǎng)友還有金句:車企在 ICU,供應(yīng)商在 KTV。

原材料波動不受控,終端競爭又在持續(xù)升溫,車企成了被夾在中間的 " 魚肉 "。相比之下,像比亞迪這樣擁有全產(chǎn)業(yè)鏈自研自造實力的,抗壓能力肯定會更好,這也讓許多頭部車企開始覺醒,拒絕被卡脖子,宣布要自研電芯,并自造電池生產(chǎn)線。
不過,想在財報上看到可以緩解利潤壓力的效果,還需要一段時間發(fā)酵,好在起碼有了解決問題的辦法和方向。
更心酸的是終端競爭。之前也跟大家分享過,2026 上半年,國內(nèi)車市同比下滑了約 20%,而國內(nèi)的千人擁車量是 260 輛,會開車的適齡人群平均兩人一輛車,市場飽和,很難再找到增量的空間。

大規(guī)模的發(fā)布會投入,與很難保證的穩(wěn)定銷量,也陷入了惡性循環(huán)。
新車的發(fā)布會如今有預(yù)售、技術(shù)和正式上市三場,平均每場活動大概在 500 萬預(yù)算左右,這還不包括:明星代言、媒體推廣、平臺合作等費用。妥妥百億級的燒錢花費。
當(dāng)然,600 款新車中,改款車型在 400 款左右,這也是更加 " 病態(tài) " 的,改款車型還要單獨開發(fā)布會,以往燃油車改款,官方也就是分發(fā)下新聞稿,做個上市海報,講清楚配置和價格的變化就可以了。

李斌還提出了新車效應(yīng)死亡谷的概念,上市發(fā)布階段是熱銷期,但是等產(chǎn)能上來、供應(yīng)鏈爬坡都上來了,需求又下去了,沒有訂單了。
每款新車研發(fā)投入的幾個億,無法轉(zhuǎn)化成實際銷量,就相當(dāng)于是打水漂。
都說研發(fā)周期在加速,但仍然趕不上市場需求的變化,增程和插混市場是最為典型的。前幾年爆款多多,理想和比亞迪具有代表性,其他車企紛紛加入,開始了密集的新車投入,但今年增程和插混雙雙大幅下滑。

可最近幾年上了這么多同類型的新車,趕上市場遇冷,大多也只能陪跑、賠本賺吆喝,更慘的是還在研發(fā)中,近期要上市的,一點紅利期沒趕上。
歸根結(jié)底,造車難是缺乏有序的競爭體系約束,盈利大幅下滑還密集發(fā)布新車的車企們,大多是騎虎難下的無奈狀態(tài),希望能把其他同行都靠倒,自己是最后留下的。

雪崩時,沒有一片雪花是無辜的。銷量、利潤霜降,淘汰賽已經(jīng)近在眼前,汽車行業(yè)的冷,好像在炎炎夏日都不用開空調(diào)了,如今還計劃加入造車的,才是真勇士。
撰稿:ZT
