
最新一幕發(fā)生在河南。4 月 27 日,河南省委書記劉寧在鄭州會見比亞迪董事長兼總裁王傳福,希望比亞迪繼續(xù) " 投資河南、建設(shè)河南、扎根河南 ",在項目建設(shè)、整車生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新等方面深化合作;王傳福則稱河南是比亞迪全國布局的 " 核心戰(zhàn)略要地 "。這類表述之所以值得關(guān)注,是因為它已經(jīng)超出一般政企禮節(jié),而更像是一種區(qū)域產(chǎn)業(yè)再定位。
河南的迫切性并不難理解。傳統(tǒng)汽車時代,中原大省并未站到乘用車產(chǎn)業(yè)中心;但新能源時代給了它一次重新排位的機會。比亞迪鄭州基地 2023 年投產(chǎn),當年完成產(chǎn)值 334.7 億元、生產(chǎn)整車超 20 萬輛,迅速把河南帶入新能源汽車產(chǎn)業(yè)第一梯隊。對地方政府而言,一個超級整車廠帶來的不是一條生產(chǎn)線,而是一整套供應(yīng)鏈、物流鏈、人才鏈和出口鏈。

湖南的訴求則更偏向產(chǎn)業(yè)鏈完整化。3 月 24 日,湖南省長毛偉明與王傳福會談,提出希望比亞迪把更多高端制造、研發(fā)創(chuàng)新板塊布局湖南,擴大在湘產(chǎn)能,優(yōu)化全產(chǎn)業(yè)鏈布局。比亞迪自 2009 年進入湖南以來,已形成 " 乘用車 + 商用車 + 動力電池 + 核心零部件 " 的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,在湘擁有 7 大生產(chǎn)基地,2025 年在湘產(chǎn)值達 1216.27 億元、新能源汽車產(chǎn)量超 55 萬輛。
三省密集會見同一位企業(yè)家,折射出地方競爭邏輯的變化。過去地方招商更看重單個項目投資額,現(xiàn)在更看重項目背后的產(chǎn)業(yè)組織能力。比亞迪的特殊性在于,它既是整車企業(yè),也是電池、功率半導(dǎo)體、電驅(qū)系統(tǒng)、智能化和充電生態(tài)的組織者。它落在哪里,哪里就可能獲得一批配套企業(yè)、技術(shù)平臺和高頻就業(yè)崗位。

這也是王傳福頻繁出現(xiàn)在省級會見場景中的根本原因。對比亞迪而言,地方政府提供土地、能源、物流、人才、應(yīng)用場景和營商環(huán)境;對地方而言,比亞迪提供技術(shù)外溢、產(chǎn)業(yè)集聚、出口增長和城市名片。雙方關(guān)系已經(jīng)從 " 企業(yè)投資地方 " 升級為 " 共同定義產(chǎn)業(yè)集群 "。
但熱鬧背后也有隱憂。新能源汽車產(chǎn)業(yè)競爭已經(jīng)進入殘酷階段,價格戰(zhàn)壓縮利潤,產(chǎn)能擴張考驗需求,地方競逐也可能帶來重復(fù)建設(shè)。比亞迪被各地爭搶,說明鏈主價值空前突出;但如果地方只追求上項目、拼產(chǎn)量,而忽視技術(shù)研發(fā)、供應(yīng)鏈韌性和全球市場開拓,新能源產(chǎn)業(yè)也可能重蹈部分傳統(tǒng)制造業(yè) " 高增長、低利潤、強內(nèi)卷 " 的老路。
因此,多位省委書記、省長會見王傳福,不應(yīng)只被理解為比亞迪的高光時刻,更應(yīng)被理解為中國區(qū)域經(jīng)濟競爭進入新階段。未來的強省,不再只是比 GDP 總量,而是比誰能把龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈配套、創(chuàng)新平臺和全球訂單組織在一起。王傳福成為地方座上賓,背后真正被爭奪的,是下一輪中國制造的產(chǎn)業(yè)中樞位置。