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硅星人 14分鐘前

快手拆了可靈,字節(jié)拆豆包還會遠么

2026 年 5 月 11 日,一則消息在創(chuàng)投圈引爆:快手計劃將旗下視頻生成業(yè)務可靈 AI 分拆出來,以 200 億美元估值進行 Pre-IPO 融資,并計劃于 2027 年實現(xiàn)上市。

隨后官方給出公告表明此事正在推進,但沒有明確定論。也有小道消息說可靈估值根本不止 200 億美元。

快手分拆可靈,看似個案,實則是今天大廠 AI 相關資產拆分的一道縮影。無論是百度將芯片業(yè)務昆侖芯推上 A+H 雙線軌道,還是阿里被曝籌劃分拆平頭哥,背后的邏輯都高度一致,就是讓重研發(fā)、重投入的 AI 業(yè)務獲得獨立融資通道,擺脫集團報表的束縛,按照成長型企業(yè)重新定價。

并且這套邏輯對于任何一個內部正在生長出超級 AI 應用的大廠都適用。

可靈的 200 億美元故事

要理解可靈為何要拆分,先要看它的量級。作為全球首個面向公眾開放、對標 Sora 的 DiT 路線視頻大模型,可靈于 2024 年 6 月正式上線,一年多來增長迅猛。2025 年全年收入約 10.4 億元人民幣,四個季度收入分別為 1.5 億元、2.5 億元、3 億元、3.4 億元。目前全球用戶突破 6000 萬,服務超過 3 萬家企業(yè)客戶和開發(fā)者。

近日,快手發(fā)布 2026 年 Q1 財報。其中可靈 AI 的數據直接點燃市場Q1 營收達 6.5 億元人民幣,同比增長超 300%;年化收入(ARR)接近 5 億美元;去年同期 ARR 僅 1 億美元,一年翻了 4 倍。

然而,漂亮的增長曲線背后是巨大的資本開支。快手 CFO 金秉在財報會上預計,2026 年集團資本開支約 260 億元,比 2025 年多約 110 億元,新增部分主要投向可靈大模型及其他基礎模型的算力、服務器采購和數據 / 算力中心建設。這意味著可靈年收入不過十多億元,卻要 " 吃掉 " 百億級別的投資。可靈越是 " 爭氣 ",越需要燒更多錢,這對快手的利潤和現(xiàn)金流構成越來越大的壓力。2025 年年報發(fā)布后,快手港股一度大跌 14%,市場的焦慮甚至蓋過了快手穩(wěn)健的業(yè)績表現(xiàn)。

于是就有了分拆這個選擇。讓可靈單飛,不僅能減輕母公司的財務壓力,還能讓 AI 資產獲得獨立的融資渠道和更充分的估值溢價。目前快手總市值約 2300 億港元,如果網傳估值真實,那可靈 200 億美元(約合 1300 億人民幣)已經相當于三分之二個快手。

可靈分拆上市消息一傳出,快手股價應聲大漲約 11%。

市場的態(tài)度不言自明:燒自己的錢不行,燒別人的錢可以看好。

為什么豆包是最有可能的下一個可靈

大廠內部生長出的 AI 產品不少,但要說誰最有可能復制可靈的分拆路徑,豆包是首選。

這個判斷首先來自體量和增長斜率。與可靈專注于視頻生成不同,豆包是國內體量最大的 AI 對話助手和智能體平臺,產品形態(tài)更接近 ChatGPT,覆蓋聊天、創(chuàng)作、搜索、辦公等場景。截至 2025 年底,豆包日均活躍用戶數已突破 1 億大關,成為國內首個日活破億的 AI 原生應用。

QuestMobile 數據顯示,2025 年第四季度豆包 App 月活飆升至 2.27 億,穩(wěn)居行業(yè)第一。在 26 年的第一季度,豆包活躍用戶數還在持續(xù)增加,在多個榜單中占據榜首。

換句話說,可靈一年 ARR 翻四倍,豆包日活穩(wěn)定破億、月活登頂,兩者都跑出了超級應用的增長曲線。但增長越猛,算力賬單越沉。可靈的視頻生成是高算力消耗的典型,而豆包雖然以文本交互為主,單次推理成本更低,但 120 萬億 tokens 的日均使用量把規(guī)模效應變成了另一種剛性壓力,免費服務的每一分增長都在拉高成本基數。

這種 " 越火越燒錢 " 的處境,正是可靈啟動分拆的核心動力,也是豆包遲早要面對的現(xiàn)實。

壓力之下,商業(yè)化的腳步自然會加快。豆包近期的動作印證了這一點。

2026 年 5 月 4 日,豆包悄然披露了三檔付費方案:標準版 68 元 / 月、加強版 200 元 / 月、專業(yè)版 500 元 / 月,保留基礎免費版。這是中國體量最大的 AI 應用首次收費嘗試,意味著它正在從完全免費走向 " 免費 + 付費 " 分層。 而可靈 70% 收入來自專業(yè)創(chuàng)作者和企業(yè)客戶,商業(yè)模型相對清晰。豆包才剛剛邁出第一步,試圖從完全免費走向 " 免費 + 付費 " 分層。收費墻的建立,或許不僅是為了覆蓋成本,更是在為獨立運作鋪路。

與商業(yè)化同步推進的,還有內部制度的準備。2025 年四季度,字節(jié)啟動 " 豆包長期激勵計劃 ",為豆包相關大模型業(yè)務建立了一套 " 虛擬股 " 機制,向 Seed 部門員工授予與豆包業(yè)務掛鉤的股票期權,初期授予價約 10 美元 / 股,并附帶類似字節(jié)期權的回購機制。2026 年 5 月底,新一輪授予價已提升至 13 美元 / 股。

" 豆包股 " 的推出就是一個明確的信號,這套安排讓豆包在字節(jié)體系內部先獨立出來,有自己的估值、自己的股價、自己的激勵標的,直接對標了子公司的股權結構,雖然目前不涉及外部融資,但制度地基已經打好。一旦時機成熟,內部虛擬股轉為外部真實股權的路徑,遠比從零搭建要短得多。

不過據官方說法," 豆包股 " 目前的定位還只是內部激勵工具,是對人才投入的持續(xù)加碼,不涉及業(yè)務拆分或外部融資。

而且,目前看來,母公司差異不但不是障礙,反而可能是額外的推力。 乍看之下,快手拆分可靈可能是因為迫切的財務壓力,而字節(jié)現(xiàn)金流充裕,并不著急。但換一個角度,快手已上市,可靈分拆可以走成熟的子公司上市通道;字節(jié)尚未上市,整體 IPO 的時間表始終懸而未決。在等待整體上市的漫長窗口里,將豆包這樣的優(yōu)質 AI 資產提前拆分上市,不僅能讓 AI 業(yè)務先一步兌現(xiàn)估值,也能為母公司的最終定價提供一個強有力的參照系。這并非沒有先例可循。換句話說,字節(jié)的未上市狀態(tài),不是豆包分拆的阻礙,反而可能讓它成為一盤更大棋局里的先手棋。

當一項 AI 業(yè)務體量足夠大、增長足夠快、資本開支足夠重,并且處在 token 成本持續(xù)攀升、外部競爭加劇、AI 人才爭奪白熱化的背景下,超級產品拆出去獨立融資,讓市場為其增長買單,越來越成為最優(yōu)解。

豆包等待的也許只是一個更好的時機了。

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