據(jù) AI 科技評論獲悉,在剛剛結(jié)束的全球具身靈巧操作難度頂尖的真機賽事—— Benjie's Humanoid Olympic Games(以下簡稱 Benjie's Olympics)中,來自中國的具身智能頭部公司星動紀元,憑借自研具身智能模型,一舉斬獲三項任務(wù)全球第一,創(chuàng)下新世界紀錄。

這次獲獎的意義,不僅在于這是中國企業(yè)首次在該賽事中登頂,更關(guān)鍵的是,它在三項核心任務(wù)中,以顯著優(yōu)勢擊敗了被譽為 " 全球最強具身大腦公司之一 " 的 Physical Intelligence(簡稱 PI)。
要理解這場勝利的含金量,必須先從具身領(lǐng)域的 " 莫拉維克悖論 " 說起。
2015 年,PI 曾在官方技術(shù)博客介紹這一悖論:" 當計算機在 1996 年擊敗國際象棋世界冠軍時,它仍需要人類來移動棋子;二十年后 AlphaGo 戰(zhàn)勝李世石,依然無法自己落子。"
PI 想表達的,正是一個非常反直覺的現(xiàn)象:對人類而言 " 困難 " 的高階認知任務(wù)(如下棋、解數(shù)學題),對 AI 來說相對 " 容易 ";而人類習以為常的日常感知與動作(如疊衣服、用鑰匙開鎖、剝橘子),對機器人卻是極高難度的挑戰(zhàn)。
過去十年,很多具身公司一直致力于打破這一悖論。但擺在大家面前的,有三大難題:第一是柔性物體操作,比如遇上布料、果皮、軟質(zhì)食材的復(fù)雜形變,機器人往往很難控制;第二是類似于鑰匙與鎖孔對準這類毫米級精密交互;第三是一些有著多步驟的長時序自主任務(wù)。
這些任務(wù)往往細致而復(fù)雜,既要做控制毫米級的感知誤差或控制誤差,又要有非常復(fù)雜的流程,任何一個細節(jié)出錯,都會導(dǎo)致整個任務(wù)鏈條的崩潰。
在 2026 年的當下,雖然你可能在各家發(fā)布會或者展會現(xiàn)場,能看到非常細致或者長流程的操作,但大多數(shù)仍是精心編排的 " 視頻可用 " 表演:固定場景、預(yù)設(shè)光照、人工遙控、仿真環(huán)境。
行業(yè)現(xiàn)狀一句話概括來說就是 "Demo 泛濫,落地稀缺 "。
如何真正突破這些瓶頸?在于接受最嚴苛的檢驗:全自主、零人工干預(yù)、拒絕仿真、真實物理環(huán)境。
于是,Benjie's Olympics 這樣的比賽橫空出世。
" 刻薄 " 的機器人賽事和它的常駐冠軍
Benjie's Olympics 由前 Google 資深機器人專家 Benjie Holson 創(chuàng)辦,它的評價體系非常 " 刻薄 ",被《科學美國人》(Scientific American)雜志評價為 " 人形機器人終極挑戰(zhàn) "。
據(jù) AI 科技評論了解,這一屆賽事共設(shè)置 15 項實戰(zhàn)挑戰(zhàn),從基礎(chǔ)操作到復(fù)雜精細動作,按難度等級分為金牌、銀牌、銅牌任務(wù)。
其中,開鎖、剝橘子屬于最難的金牌任務(wù);翻襪子屬于銀牌任務(wù)。賽事規(guī)則堪稱 " 閉卷裸考 ":全自主運行,開始后無遙控、無人工介入;必須在真實家庭場景(真實光照、紋理、摩擦、噪聲)中完成;環(huán)境 / 物體隨機擺放,不可貼標記、不可預(yù)掃描地圖;要求多次重復(fù)穩(wěn)定完成,而非 " 賭運氣成功 "。
賽前,賽事創(chuàng)始人曾預(yù)測,完成全部挑戰(zhàn)至少需要 1 年。另一位參賽團隊反饋:" 我們花 6 個月做 Demo;在 Benjie 的任務(wù)上 3 天 90% 失敗。真實世界毫不留情。"
和大多數(shù)可以刷的榜單不同,這個賽事是國際上最硬核的賽事之一。參與評審的評委提到:" 這是唯一強制泛化而非復(fù)現(xiàn)的比賽。多數(shù)隊伍連銅牌都過不了;金牌近乎奇跡。"
因此,這個賽事的底色就是殘酷而真實,但卻極具公信力。也正是因為權(quán)威、真實且具有公信力,所以吸引了 PI 成為這個賽事的常駐選手。
PI 的全稱是 Physical Intelligence。作為具身行業(yè)前輩,它擁有著現(xiàn)階段全球最強具身大腦,這家斯坦福系、融資近 20 億美元的公司,幾乎是行業(yè)里教科書般的存在。
2024 年 10 月,這家公司發(fā)布了 π 0 具身智能基座模型,一度被業(yè)界認為是具身領(lǐng)域的 GPT 時刻。它的技術(shù)路線和研究成果,都是同行們緊緊盯著的。之所以如此被業(yè)界認可,正是因為 PI 長期把持著前面提到的 Benjie's Olympics 賽事的各項紀錄。
據(jù) AI 科技評論了解,這幾乎是唯一一個 PI 自己會主動參加的榜單。其他榜單里的 PI,大多是別人拉著 PI 的開源模型去跑的,并不是 PI 主動參加。
而這一次,來自中國的星動紀元殺入,不僅成為第一個在該項賽事上榜的中國公司,更一舉拿下三項第一,把 PI 的紀錄全部刷新。
據(jù) AI 科技評論深度對比,還發(fā)現(xiàn)一個細節(jié):這次 PI 參賽用的是自家最新模型——閉源模型 PI0.6,這意味著代表了 PI 的最高水平。這次星動紀元在這樣的賽事中打敗了 PI 的最新閉源模型,這件事在之前從來沒有人做到過。
在某種意義上,星動紀元這次在 Benjie's Olympics 上的突破,與張雪機車剛在 WSBK 奪冠有著類似的意義。

而星動紀元,則是以清華大學年輕博導(dǎo)陳建宇創(chuàng)立的國內(nèi)原生具身創(chuàng)業(yè)公司為班底,在國際賽場上打破了國外壟斷。
奪冠細節(jié)
AI 科技評論也詳細扒了一下這次賽事的細節(jié),最精彩的賽事分別是剝橘子、開鎖以及翻襪子的比拼。
先說剝橘子。這是本次賽事中最具看點的金牌任務(wù)。簡單科普一下:機器人剝橘子,要求機器人能精準區(qū)分果皮與果肉的細微視覺特征,實時跟蹤剝制過程中的果皮形變,對視覺感知的魯棒性要求極高。
更困難的是,橘子屬于柔性 + 形變物體,果皮與果肉之間的粘附力不均勻,剝制過程中果皮會發(fā)生復(fù)雜、無規(guī)律的形變,需要機器人實時調(diào)整操作策略。
這個任務(wù),PI 團隊選擇了借助削皮刀工具剝,用時 2 分 46 秒完成。
而星動紀元的具身大腦,直接選擇了無工具純手剝。不僅是賽事首個實現(xiàn)完全無工具純手剝操作的團隊,而且純手剝只用了 1 分 47 秒完成——比 PI 操作更難,速度居然還比 PI 提升 35%。
有參賽選手反饋,當星動紀元團隊完成,賽事現(xiàn)場簡直一片炸裂。這不僅體現(xiàn)了中國團隊在柔性物體操作上的優(yōu)勢,更展示了 VLA 模型對工具使用 vs 徒手操作的靈活決策能力——當 PI 依賴外部工具時,星動紀元的機器人已經(jīng)能夠像人類一樣,僅憑雙手完成精細操作。
第二個比賽是開鎖。這也同樣是一個看點十足的金牌任務(wù)。
在這個場景的比拼,主要在于鑰匙孔為毫米級微小目標,要求機器人精準識別鑰匙孔的位置、角度,同時完成鑰匙的姿態(tài)理解,實現(xiàn)毫米級對準。此外,開鎖過程中需要克服光照變化、金屬反光、視角偏差等多重干擾,對視覺感知的精度與魯棒性要求嚴苛。
這在具身場景里屬于典型的 " 高接觸操作 " ——鑰匙與鎖孔之間的接觸力必須精確控制,過輕則無法轉(zhuǎn)動,過重則可能損壞鎖芯。
同樣是開鎖,PI 66 秒開鎖,而星動紀元只花了 49 秒就成功開鎖。
耗時少了四分之一的關(guān)鍵,在于我們國家的具身團隊,在自適應(yīng)視覺注意力機制的工程優(yōu)化方面非常到位。這個機制實現(xiàn)了對鑰匙、鎖孔等微小目標的動態(tài)聚焦與特征增強,顯著提升了精細操作對象的感知精度,才能在毫米級操作下,做到如此快速準確。
第三個比賽是翻襪子。雖然屬于銀牌任務(wù),但是卻考驗的是柔性物體操作、樣本泛化、效率敏感的典型場景,這對于檢驗?zāi)P图矣梅夯芰Ψ浅jP(guān)鍵。
襪子翻轉(zhuǎn)過程中會發(fā)生復(fù)雜、無規(guī)律的形變,要求機器人實時跟蹤形變,精準區(qū)分襪子的內(nèi)外側(cè)、開口位置,對視覺感知、柔性物體跟蹤能力要求極高。
比賽結(jié)果:PI 的成績是 1 分 33 秒完成,176 個樣本訓(xùn)練。而星動紀元只用了 1 分 04 秒和 120 個樣本——相當于樣本數(shù)減少 32% 的前提下,速度提升了 30%。
對于了解具身模型訓(xùn)練的朋友會知道,這里的含金量在于 " 小樣本泛化能力 "。星動紀元通過基礎(chǔ)模型的知識遷移,用更少的數(shù)據(jù)達到了更優(yōu)的性能,大幅提升了數(shù)據(jù)利用效率。在真實商業(yè)場景中,這意味著更低的部署成本和更快的場景適配速度。
奪冠之前
像張雪機車在 WSBK 奪冠那樣,星動紀元這次在國際大賽上擊敗 PI,不是憑借運氣,而是厚積薄發(fā)。
星動紀元的創(chuàng)始人陳建宇,出生于 1992 年,是清華大學交叉信息研究院最年輕的博導(dǎo)之一。2015 年,陳建宇從清華精密儀器系本科畢業(yè)——這是國內(nèi)最早啃雙足機器人硬骨頭的地方——之后直博進入伯克利,師從 Tomizuka —— MPC 模型預(yù)測控制理論的奠基人,機電控制領(lǐng)域的活化石。
2020 年博士畢業(yè),圖靈獎得主姚期智親自把他從國外撈回國,進入清華任教。
次年,陳建宇入選福布斯 30 Under 30。2023 年 8 月,星動紀元成立。作為清華交叉信息研究院孵化、唯一一家清華占股的人形機器人公司,星動紀元從 Day One 就定調(diào):軟硬一體,全棧自研。不是做集成商,是要把 " 具身大腦 " 和 " 人形本體 " 都攥在自己手里。
關(guān)節(jié)模組、靈巧手、電機、減速器、控制器,從零件到整機,95% 自己造。
此后,星動紀元不斷刷新自己的記錄。2024 年 5 月,造了一臺 1.65 米高的機器人 XBOT,成了第一個登上長城的人形機器人。
之后,又憑借著自研的靈巧手出圈。不久前,星動紀元研發(fā)出了 ERA-42 ——這個可實現(xiàn)全尺寸雙足人形機器人全身及五指靈巧手精準控制的系統(tǒng),全球僅有四款,另外三家分別來自 Figure、特斯拉與英偉達。
2026 年 2 月,陳建宇團隊與 Chelsea Finn 團隊聯(lián)合研發(fā)的 Ctrl-World 可控生成世界模型,已在 WorldArena 榜單中超越谷歌、英偉達,斬獲具身任務(wù)全球第一。
2026 年 3 月,雙方再度合作發(fā)布 VLAW 框架,首次實現(xiàn) VLA 策略與動作條件世界模型的協(xié)同迭代優(yōu)化—— VLA 策略采集的真實交互數(shù)據(jù)用于提升世界模型的物理保真度;世界模型生成的高質(zhì)量虛擬數(shù)據(jù)再用于強化 VLA 策略本身。
在全球巨頭與頂尖機構(gòu)同臺競技,星動紀元已經(jīng)多次顯露鋒芒。
這種 " 虛實融合 " 的訓(xùn)練范式,解決了傳統(tǒng) VLA 模型數(shù)據(jù)利用率低、泛化性有限的痛點。陳建宇在接受媒體采訪時提到:" 傳統(tǒng) VLA 模型不管物理世界的運轉(zhuǎn)邏輯,它只知道 ' 看到電腦就該打開 '。而世界模型學的是 ' 如果我手這樣伸過來一摳,電腦可能會被打開 '。"
那時,陳建宇和星動紀元已經(jīng)在著手一個巨大的奇跡。
但還需要工程方面的加持。在工程層面,星動紀元在無數(shù)次試煉中,提煉出了一套方法論:" 異步高頻推理 "+" 短時域規(guī)劃策略 "。
在當前運動軌跡未執(zhí)行完成時,系統(tǒng)就預(yù)測下一段軌跡,生成后立即切換執(zhí)行。這種 " 邊做邊想 " 的架構(gòu),大幅提升了機器人對非預(yù)期擾動的實時響應(yīng)能力,有效抑制了累計動作誤差。
在模型和工程能力的雙重突破下,星動紀元才實現(xiàn)了中國具身智能的 " 工業(yè)級 " 躍遷。

在物流領(lǐng)域,星動紀元機器人可完成藥品、日化品、包裹的分揀及掃碼;在制造領(lǐng)域,重點突破 " 零部件抓取 - 高精度裝配 - 質(zhì)量檢測 " 等場景任務(wù);在商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,可完成門店客座清潔、物品遞送、導(dǎo)游導(dǎo)覽等任務(wù),部分場景效率已達人類水平的 70%。
更具戰(zhàn)略意義的是,星動紀元是全球僅有的四家能實現(xiàn)全尺寸人形機器人全身及五指靈巧手精準控制的公司之一,其余三家為 Figure(Helix 模型)、特斯拉(Grok)及英偉達(GR00T)。這意味著,在具身智能的 " 終極形態(tài) " ——人形機器人領(lǐng)域,中國團隊已躋身全球第一梯隊。
Benjie Holson 曾言:" 我把它設(shè)計成當下不可能完成,暴露 ' 視頻可用 ' 與 ' 產(chǎn)品可用 ' 的鴻溝。金牌標準就是真正家用機器人必須做到的。" 現(xiàn)在,星動紀元用三項全球第一證明,這道鴻溝正在被跨越。
從張雪機車在達喀爾的二度折冠,到星動紀元在 Benjie's Olympics 的首個登頂,中國高端制造和具身大腦正在全球最嚴苛的試煉場上,完成從 " 跟跑 " 到 " 領(lǐng)跑 " 的蛻變。
具身智能的 " 中國時刻 ",正在到來。(雷峰網(wǎng))