你是不是也有過這樣的經(jīng)歷——
看到一個項(xiàng)目，第一反應(yīng)不是 " 這件事值不值得做 "，而是 " 能不能賺錢，能賺多少 "？
這幾乎已經(jīng)變成了本能的自動反應(yīng)?？斓轿覀儊聿患巴Ｏ聛硐胍幌耄?這個思考的起點(diǎn)本身，是不是就有問題？
風(fēng)口上的教訓(xùn)
做視頻號的那幾年，風(fēng)口剛起來，很多人害怕自己追不上，于是看到了賺錢的機(jī)會——做培訓(xùn)、做社群、做孵化。
而實(shí)際上，提供培訓(xùn)的人自己還沒琢磨清楚怎么做內(nèi)容； " 沒有成熟的方法、沒有扎實(shí)的經(jīng)驗(yàn)，只是借著風(fēng)口的熱度收割一波快錢 "
現(xiàn)在回頭看，那些賺快錢的人又奔向下一個風(fēng)口了。他們永遠(yuǎn)在追，永遠(yuǎn)在焦慮，因?yàn)樗麄儚膩頉]有停下來問過自己： 這件事值得做嗎？
因?yàn)樽哌^彎路，不想讓自己重新栽在這個地方。
被一句話擊中
直到去年，我聽雪球創(chuàng)始人訪談段永平，聽到他說 " 做對的事，把事做對 " ——我瞬間被擊中。
原來我一直在思考的都是 " 把事做對 "， 琢磨怎么把眼前的事做好、怎么快速賺到錢，執(zhí)著于方法、技巧、效率， 從沒思考過 " 做對的事 " 。 怪不得這幾年我就像在原地踏步，卻不自知哪里出了問題。
這句話是段永平在大三讀到，來自德魯克的書，他當(dāng)時就被震撼，從此當(dāng)座右銘。后來做步步高、做投資，幾十年的決策都是先問 " 該不該做 "，再問 " 怎么做 "?；?5 秒鐘判斷是非，能省一輩子麻煩。
他不是不看重結(jié)果，而是他知道—— 方向錯了，跑得越快，偏得越遠(yuǎn)。
我怎么判斷 " 對的事 "
我后來給自己定了三個原則，每次做決策之前會過一遍：
你的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
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