本文來源：時(shí)代周報(bào) 作者：趙鵬

ESG 發(fā)展步履不停。5 月 29 日，"2026 ESG 與高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新論壇 " 成功在北京舉辦，該論壇由廣東時(shí)代傳媒集團(tuán)主辦。站在 " 十五五 " 規(guī)劃開局的關(guān)鍵窗口，綠色轉(zhuǎn)型已成中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的核心主線。當(dāng)下，ESG 發(fā)展正處在從達(dá)成理念共識(shí)到推進(jìn)實(shí)踐落地的進(jìn)程中。

在這一階段，需要企業(yè)從 " 看見 " 到真正 " 抵達(dá) "，而 " 從看見到抵達(dá) "，跨越的不只是認(rèn)知，更是行動(dòng)上的鴻溝。唯有依靠堅(jiān)定的實(shí)踐與開放的協(xié)同，打破壁壘，凝聚產(chǎn)業(yè)鏈、跨行業(yè)乃至全社會(huì)合力，才能將 ESG 轉(zhuǎn)變?yōu)榭傻诌_(dá)、可共享的價(jià)值實(shí)景。

論壇現(xiàn)場設(shè)置了主題為 " 從合規(guī)到共贏：構(gòu)建 ESG 驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)協(xié)同新范式 " 的圓桌對(duì)話。綠岸計(jì)劃 CEO 金冀安、穩(wěn)健集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部專家徐迅捷、三七互娛 ESG 總監(jiān)張峻瑋、思利及人公益基金會(huì)秘書長黃嘉輝、北京建工數(shù)智綠色低碳中心主任孫靜等嘉賓，圍繞這一主題展開了深度對(duì)話。

" 產(chǎn)業(yè)鏈 ESG 協(xié)同，要求企業(yè)共建利益共享的 ESG 協(xié)同生態(tài)。" 金冀安直言，破局關(guān)鍵在于構(gòu)建責(zé)任清晰、利益共享的 ESG 協(xié)同生態(tài)。其他嘉賓對(duì)這一觀點(diǎn)均表示認(rèn)可，讓 ESG 真正幫助企業(yè)降低成本、贏得信任、打開新市場，并讓產(chǎn)業(yè)鏈上下游形成合力，才是產(chǎn)業(yè)鏈 ESG 協(xié)同發(fā)展的新范式。

2026 年首次將特定上市公司納入 ESG 報(bào)告的強(qiáng)制披露范疇，被稱之為 A 股上市公司 ESG 強(qiáng)制披露的 " 首考 " 之年。強(qiáng)制覆蓋的 469 家核心公司，均在 4 月 30 日之前完成了報(bào)告披露。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，縱觀整個(gè) A 股，已有 2701 家公司發(fā)布 2025 年 ESG 報(bào)告，占 A 股上市公司總數(shù)的 49%。越來越多的企業(yè)主動(dòng)布局 ESG，眾多頭部企業(yè)搭建了較為完善的 ESG 框架與披露體系。

在政策引導(dǎo)、資本市場倒逼與綠色轉(zhuǎn)型大勢的共同助推下，ESG 信息披露逐步走向常態(tài)化、規(guī)范化。不過單個(gè)企業(yè)的治理能力與資源儲(chǔ)備終究存在邊界，產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣、氣候沖擊具備跨區(qū)域傳導(dǎo)屬性，僅憑個(gè)體發(fā)力難以抵御系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。" 靠單個(gè)企業(yè)的卓越，在復(fù)雜的全球供應(yīng)鏈和氣候風(fēng)險(xiǎn)面前，抗風(fēng)險(xiǎn)能力和價(jià)值創(chuàng)造都是相對(duì)有限的。" 金冀安表示，" 這要求我們共同構(gòu)建一個(gè)責(zé)任清晰、利益共享的 ESG 協(xié)同生態(tài)。"

黃嘉輝擔(dān)任秘書長的思利及人公益基金會(huì)，由無限極（中國）有限公司捐資 2000 萬作為原始基金，是 2012 年在國家民政部注冊成立的非公募基金會(huì)。黃嘉輝在無限極（中國）有限公司，擔(dān)任社會(huì)責(zé)任高級(jí)經(jīng)理一職。" 產(chǎn)業(yè)協(xié)同出現(xiàn)的數(shù)據(jù)孤島，包括中小企業(yè)能力不足、標(biāo)準(zhǔn)問題等，這些都是痛點(diǎn)。" 黃嘉輝指出，這需要產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的 " 鏈主 " 企業(yè)主動(dòng)而為，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈 ESG 協(xié)同，" 這既是一種行業(yè)擔(dān)當(dāng)，同時(shí)也是行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)所要承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。"

就現(xiàn)實(shí)情況而言，產(chǎn)業(yè)鏈 ESG 管理涉及多方利益、資源和能力的協(xié)調(diào)，情況復(fù)雜，極具挑戰(zhàn)，這需要鏈主企業(yè)發(fā)揮引領(lǐng)作用，通過綠色金融、技術(shù)賦能、標(biāo)準(zhǔn)共建等方式，推動(dòng)上下游企業(yè)共同參與，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈 ESG 協(xié)同。

"ESG 協(xié)同最大難點(diǎn)就是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。" 孫靜結(jié)合建筑行業(yè)的情況分析指出，這要求供應(yīng)商提供碳足跡，由此形成整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)鏈條的碳排放和產(chǎn)品碳足跡的情況，" 這對(duì)整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也極具意義 "。

產(chǎn)業(yè)鏈 ESG 協(xié)同離不開龍頭企業(yè)

邁入高質(zhì)量發(fā)展的新階段，頭部企業(yè)不能局限于經(jīng)營規(guī)模的增長，而要緊扣國家戰(zhàn)略、賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以完善治理、技術(shù)創(chuàng)新、跨界合作搭建共生共贏的產(chǎn)業(yè)體系。產(chǎn)業(yè)協(xié)同的 ESG 實(shí)踐正是重要路徑之一。

徐迅捷認(rèn)為，龍頭企業(yè)作為發(fā)展多年的行業(yè)代表企業(yè)，應(yīng)該承擔(dān)起凝聚共識(shí)與引領(lǐng)方向的責(zé)任，同時(shí)應(yīng)積極推動(dòng)行業(yè)共建，與上下游企業(yè)交流，發(fā)布相關(guān)準(zhǔn)則或供應(yīng)鏈倡議，促進(jìn)行業(yè)的協(xié)同發(fā)展。

無限極已構(gòu)建起貫穿中草藥原料種植，中草藥健康產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)的全鏈條業(yè)務(wù)布局，已在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈 ESG 協(xié)同。黃嘉輝表示，" 我們更多追溯的是整個(gè)生態(tài)，包括與種植農(nóng)戶之間的協(xié)同，必須把他們納入標(biāo)準(zhǔn)體系，把產(chǎn)品種好，把生態(tài)搞好。這種價(jià)值的共同體非常重要。"

張峻瑋則表示，只要形成成熟 ESG 體系，搭建完善的技術(shù)方案、管理流程與產(chǎn)品模塊，就可以賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。他舉例稱，如開發(fā)適齡游戲功能、構(gòu)建負(fù)責(zé)任內(nèi)容審核體系，這些既能降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，更能轉(zhuǎn)化為用戶信任、渠道合作與市場溢價(jià)的品牌資產(chǎn)。

構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈 ESG 協(xié)同是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，需要行業(yè)代表企業(yè)以更高站位、更寬視野和更大力度謀劃推進(jìn)。通過發(fā)揮引領(lǐng)作用、強(qiáng)化鏈條協(xié)同、凝聚行業(yè)共識(shí)以及深化數(shù)字賦能，龍頭企業(yè)不僅能提升自身的核心競爭力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力，更能帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的綠色轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展。