
作者 | 韋雯
編輯 | 苗正卿
頭圖 | 視覺中國
Meta 收購 Manus 被叫停,已經(jīng)在科技圈炸開了鍋。消息迅速刷爆朋友圈,尤其是那些謀求出海、尋求海外資本退出路徑的科技公司創(chuàng)始人。
中國國家發(fā)改委外商投資安全審查工作機(jī)制辦公室發(fā)布公告,依法依規(guī)對(duì)外資收購 AI 智能體公司 Manus 項(xiàng)目作出禁止投資決定,要求當(dāng)事人立即撤銷該收購交易。這意味著,美國科技巨頭 Meta 擬以超 20 億美元(約合人民幣 140 億元)收購國內(nèi) AI 明星項(xiàng)目 Manus 的計(jì)劃,在歷經(jīng)四個(gè)月的監(jiān)管審查后,最終未能通過中國國家安全審查。
值得注意的是,這也是《外商投資安全審查辦法》自 2021 年實(shí)施以來,首個(gè)被公開叫停的 AI 領(lǐng)域外資收購案?;⑿釓闹R(shí)產(chǎn)權(quán)律師游云庭處了解到,該辦法的上位法是《中華人民共和國外商投資法》和《中華人民共和國國家安全法》,所以,定性就是交易對(duì)國家安全有影響。


90 后,華中科技大學(xué)畢業(yè),第二段創(chuàng)業(yè)就被科技巨頭 Meta 收購。Manus 和肖弘在彼時(shí)一度成為創(chuàng)投圈的神話,年輕人努力的模版和終點(diǎn)。
然而這次閃電交易,以昨日的一份公告正式劃上句號(hào)。
這筆并購背后涉及大國之間的科技競(jìng)賽,其實(shí)早已暗藏風(fēng)險(xiǎn)。只不過,兩家都在賭一個(gè) " 擦邊球 "
Meta、小扎,全球科技巨頭,是美國公司;Manus 則是一家國內(nèi)土生土長(zhǎng)的 AI 應(yīng)用初創(chuàng)公司,在宣布 Meta 的 20 億美金并購之前,Manus 母公司北京蝴蝶效應(yīng)共完成兩輪融資,總規(guī)模超過 1 千萬美金,第一輪投資人是真格基金;第二輪投資人包括紅杉中國、騰訊、真格和王慧文。
Meta 收購的價(jià)值意義是補(bǔ)充 AI Agent 對(duì)應(yīng)的 " 執(zhí)行 " 能力。今年的 OpenClaw 的龍蝦熱跑出來之前,Manus 已經(jīng)在做這件事。Manus 在 2025 年 3 月初發(fā)布,當(dāng)時(shí)一夜爆紅、一碼難求,屬于 AI 圈的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,Twitter 的創(chuàng)始人杰克 · 多爾西也轉(zhuǎn)發(fā)了 Manus 的視頻。它不是僅僅的單純一問一答,而可以交付報(bào)告、代碼、表格等結(jié)果,相當(dāng)于一個(gè) " 高智商、高執(zhí)行力的員工 "。
肖弘曾在一段采訪中很形象描述了 Manus,或者說 AI Agent 公司能為普通用戶做什么:如果你想了解一個(gè)人,比如 Elon Musk 的社交平臺(tái)發(fā)貼有什么規(guī)律。你可以用它去,它會(huì)調(diào)用 Meta、X 等社交平臺(tái)的 API,進(jìn)行語義分析,輸出一份分析報(bào)告。當(dāng)然,AI Agent 應(yīng)用的想象空間很大,已經(jīng)成為目前大模型廠商競(jìng)爭(zhēng)的重要賽點(diǎn)。
當(dāng)全球 AI 圈意識(shí)到 Manus 價(jià)值時(shí),隨即,同年 7 月,他們的國內(nèi)團(tuán)隊(duì)被大規(guī)模裁撤,原本 120 名中國員工僅保留 40 余名核心技術(shù)人員遷至新加坡。" 去中國化 " 策略顯而易見,與此同時(shí) Manus 的核心功能 Agentic Workflow(智能體工作流)也得以強(qiáng)化:接入 Claude 的 MCP(模擬上下文協(xié)議),能夠調(diào)用各類 API 和外部工具(如 Google Drive, GitHub, 本地文件系統(tǒng)等)。
收購后,Meta 發(fā)言人 Andy Stone 特意表示,交易完成后 Manus 將不再有任何中國所有權(quán)利益。此舉是試圖消除外界對(duì)這家初創(chuàng)公司中國背景的擔(dān)憂。
按交易結(jié)構(gòu),Manus 的核心成員將加入 Meta。游云亭律師在去年底曾發(fā)文判斷,為避免反壟斷審查,Meta 和 Manus 的交易很大概率也使用了目前硅谷巨頭在芯片和人工智能領(lǐng)域流行的人才收購(acquihire)交易模式。硅谷公司為避免反競(jìng)爭(zhēng),設(shè)計(jì)了 " 三不 " 交易結(jié)構(gòu):不買業(yè)務(wù)、不買斷知識(shí)產(chǎn)權(quán)、不消滅收購公司的法律主體。他指出,如此能繞過反壟斷法的兩個(gè)核心要件,一是大規(guī)模資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,二是控制權(quán)變更。
硅谷巨頭打 " 擦邊球 " 規(guī)避反壟斷可以通過三種形式實(shí)現(xiàn):
1、購買技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),因?yàn)樵诜缮蠈儆谏虡I(yè)合作,而不是資產(chǎn)收購,不會(huì)觸發(fā)市場(chǎng)集中度的審查紅線;
2、高薪和職位吸引初創(chuàng)公司研發(fā)團(tuán)隊(duì),在法律上屬于勞動(dòng)雇傭關(guān)系,而非并購;
3、保留被收購公司存續(xù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。
所以我們回看這筆收購,的確巧妙避開了美國反壟斷監(jiān)管。但它卻忽略了國內(nèi)的法律紅線:出口了關(guān)鍵技術(shù)和本土數(shù)據(jù)。
很快,2026 年 1 月,中國商務(wù)部就啟動(dòng)了對(duì)這筆交易的反壟斷調(diào)查,主要關(guān)注這筆收購與出口管制、技術(shù)進(jìn)出口、對(duì)外投資等等相關(guān)法律法規(guī)。
這次叫停意味著中國 AI 企業(yè)的資本敘事必須回歸理性與合規(guī),也側(cè)面說明了 AI Agent 已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略以及核心資產(chǎn),是未來 AGI 接口的關(guān)鍵布局。至于 Manus,最終歸宿或許還是回歸國內(nèi),在監(jiān)管框架內(nèi),探索一條特色 AI Agent 之路。